6外貿(mào)局上半年效能建設(shè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 嚴肅工作紀律，同時還制定了科學量化、可操作性強的績效考核辦法，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部年終述職、干部職工年終考核等結(jié)合起來，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到以制度管人管事，從而實現(xiàn)了內(nèi)部管理的規(guī)范化、民主化和科學化。辦公室電話話費采取限額包干制，一般科室電話不開通長途功能，每月進行一次檢查，并對異常話費單據(jù)實行責任追究；一般性文件都采用電子版，并且對電腦耗材、紙張使用消耗實行登記制度。 （三）以落實《行政許可法》為重點，提高辦事效率和服務(wù)水平。審批時間從原來的5個工作日縮短為3個工作日。大力開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，加強干部培訓和鍛煉，增強機關(guān)干部依法行政的本領(lǐng)、履行職責的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)，提高解決實際問題的能力。運用正反典型開展示范教育和警示教育，引導全體機關(guān)工作人員牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。 （一）機關(guān)作風有了進一步的轉(zhuǎn)變。 （三）遵紀守法意識得到進一步加強。%。%，%。 （二）工作責任心不夠強。 四、下一步工作思路 （一）進一步提高干部隊伍素質(zhì)。樹立大局意識，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局，把一切工作從服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展上去思考落實；努力營造和諧的工作環(huán)境，謀求心齊氣順勁足的工作格局，堅決杜絕內(nèi)耗扯皮作風飄浮等現(xiàn)象，增強工作合力。 第7頁 共7頁。將群眾反映的熱點、難點問題的解決，作為督查工作的重點，組織專門力量，采取有效措施，集中時間，集中精力，解決好群眾
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