6縣委新的領導機制運行調(diào)研報告(文件)
【正文】 ，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。 二、新的領導體制運行中存在的問題 在工作中我們也遇到一些問題： 一是議事程序不夠順。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。 三、對策和建議 建立完善議事決策機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。 建立完善能力提升機制。 建立完善監(jiān)督制約機制。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。 二是協(xié)調(diào)
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1