6衛(wèi)生局服務(wù)中心管理人員實施方案(文件)
【正文】 2009年7月6日組織閱卷，根據(jù)成績由高到低，按照選拔職位數(shù)與進入面試人員數(shù)1：3的比例確定進入面試人員名單。面試成績占總成績的60%。 考察預(yù)告 考察工作實行考察預(yù)告，提前3天在考察對象所在單位公布其名單、考察時間以及考察組的聯(lián)系辦法。 1任前公示 對經(jīng)考察合格的擬任人選在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進行公示，時間為7天。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，按有關(guān)規(guī)定辦理正式任職手續(xù)；不勝任的，解除聘任關(guān)系，在本系統(tǒng)內(nèi)另行安排工作。 精心組織，周密部署。對公開選拔工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處，確保此次公開選拔工作順利完成。 嚴(yán)格紀(jì)律，加強監(jiān)督。成立*區(qū)衛(wèi)生局公開選拔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王家發(fā)同志任組長，任軍、魏剛同志任副組長，張鳴、徐漢順、劉明新、滕玉潔等同志為組員，具體負責(zé)選拔工作的組織實施。如公開選拔職位的公示人選未能通過公示的，則依次遞補人選。 組
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