6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革自評報告(文件)
【正文】 領(lǐng)導干部；內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作人員配備做到在人員編制限額內(nèi)進行，股室負責人按程序報批到位。 二是要積極探討大部制改革，進一步理順部門間職責關(guān)系，提高行政效率，降低行政成本。 為了進一步鞏固政府機構(gòu)改革成果，強化機構(gòu)編制管理，我鎮(zhèn)分別轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理意見》、《關(guān)于加強全縣機關(guān)事業(yè)單位編制使用管理的意見》兩個文件，有力地促進了全鎮(zhèn)機構(gòu)編制的規(guī)范管理。 四、全面執(zhí)行部門三定規(guī)定 涉及單位名稱變更的部門全部啟用新名稱、新印章、新文件頭子，掛新牌子；全部上繳原牌子、原印章。 三、切實整合優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 全面落實上級有關(guān)整合優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)政策，在促進經(jīng)濟發(fā)展、提供公共服務(wù)、強化社會管理、推動基層
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