銷售部業(yè)務(wù)員的下半年工作計劃(文件)
【正文】 帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)?！ ?**的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點?！ ?，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ 。崆皟商煺砗孟鄳?yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤?！ ?，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。下半年工作計劃?！ ∪N售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪?！ 恼袠司W(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ 。c客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。 ，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤?！ ′N售部業(yè)務(wù)員的下半年工作計劃 一、對于銷售工作的認識 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員?！ ?)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性?！ ?)：結(jié)合批量，鼓勵大量多批。對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間?！ ⊥獾厥袌觯骸 ?)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶?！ ?)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展?！ ′N售部業(yè)務(wù)員下半年工作計劃范文 一、計
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