6物資管理信息化問題及策略探討(文件)
【正文】 視，還應加大對人才方面的培養(yǎng)力度，這便需做好以下幾點工作。 參考文獻： ［1］［j］.中國新通信，2016，18（13）：59. ［2］王素云，［j］.鐵路采購與物流，2013，8（11）：97－98. ［3］［j］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（3）：54－55. 第6頁 共6頁。第二點，企業(yè)若想培養(yǎng)出在物資管理之中各個方面都較為優(yōu)秀的綜合性人才，便應積極地開展物資管理人員交流會，通過對管理人員之間溝通交流方面的促進，來使物資管理人員從他人身上學到知識與技術，進而能夠對自身的物資管理水平加以提升，在實現(xiàn)共同進步的同時，能夠實現(xiàn)對企業(yè)物資管理信息化工作開展方面的完善。 。且物資管理信息系統(tǒng)本身在查詢及報表方面具有極為強大的功能，這就使得物資管理人員在工作的開展之中，僅僅通過計算機便能夠對所需要的信息加以獲取，具有較高的及時性與準確性，并能夠通過相關數(shù)據(jù)信息的呈現(xiàn)，為企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展方面的決策，提供具有較高的便捷性與準確性的支撐平臺，對企業(yè)整體的發(fā)展極為有利。且在當今的科技發(fā)展之下，無論是計算機硬件設施本身的功能，還是物資管理軟件系統(tǒng)的功能都在不斷地得到完善，這就在物資管理信息系統(tǒng)的建立與應用之下，企業(yè)物資管理方面的效率及相關數(shù)據(jù)處理方面的準確性都將得到極為顯著的提升。第三點，企業(yè)之中的領導及管理層人員，應以身作則對企業(yè)員工
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