【摘要】山西速泰機(jī)電設(shè)備工程有限公司修訂號(hào)ST共2頁(yè)批準(zhǔn)日期2012年05月03日編號(hào)ST-02標(biāo)題管理評(píng)審會(huì)議記錄管理評(píng)審時(shí)間2012年5月5日評(píng)審地點(diǎn)會(huì)議室評(píng)審主持武瑋評(píng)審記錄趙雅萍參會(huì)人員:武瑋張根乾趙旭東王澤蛟牛云峰李東偉申暢薛陽(yáng)趙雅萍序議題決議內(nèi)容跟進(jìn)1現(xiàn)在運(yùn)行的
2025-08-08 01:04
【摘要】重慶圣錦汽車配件有限公司程序文件文件編號(hào)SJQPQP-0602應(yīng)急計(jì)劃管理程序版本A/0頁(yè)碼8/8應(yīng)急計(jì)劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):修改記錄
2025-08-09 23:58
【摘要】按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對(duì)組織質(zhì)量管理體系的評(píng)審。總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。行政部負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制訂、收集并提供管理評(píng)審所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
2025-05-12 20:14
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/PR01程序文件版號(hào):A標(biāo)題:合同評(píng)審程序頁(yè)碼:1/31.0目的:了解合同的內(nèi)容,使合同的要求得到落實(shí)。2.0適用范圍:所有出口合同。3.0職責(zé):3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)草擬合同,填寫(xiě)成本預(yù)估表及貿(mào)易審批表。并對(duì)有關(guān)的合同條
2025-06-03 18:45
【摘要】深圳市千木化工有限公司質(zhì)量記錄管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP02A2004/03/01第1頁(yè)共2頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 00:29
【摘要】深圳市千木化工有限公司銷售服務(wù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP06A2004/03/01第1頁(yè)共5頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
【摘要】通過(guò)建立程序,明確質(zhì)量策劃活動(dòng)的內(nèi)容和要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求;通過(guò)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用于本公司對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和新產(chǎn)品生產(chǎn)前的質(zhì)量策劃。(無(wú))()質(zhì)量策劃的管理和控制品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的組織工作,安排工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)相應(yīng)文件的批準(zhǔn),做
2025-07-07 11:57
【摘要】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過(guò)評(píng)審和溝通,滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識(shí)別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審
2025-06-14 08:48
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司管理評(píng)審程序文件號(hào):版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-25熊英趙向東鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-25-1-1目的制定文件化程序定期執(zhí)行管理評(píng)審,確保質(zhì)量系統(tǒng)持續(xù)的
2025-06-03 10:09
【摘要】管理規(guī)定合同評(píng)審控制程序文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/31目的通過(guò)與委托方簽訂服務(wù)合同前,對(duì)該合同進(jìn)行評(píng)審,確保任何合同內(nèi)的內(nèi)容及要求能有效實(shí)施,使公司具有滿足合同的能力。2適用范圍適用于各類物業(yè)管理服務(wù)合同和招標(biāo)書(shū)(以下簡(jiǎn)稱“合同”)的評(píng)審。3職責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織招
2025-07-13 17:52
【摘要】文件名稱:質(zhì)量管理體系文件管理程序編號(hào):XLHLS-QP-001起草部門(mén):質(zhì)管科起草人:梁現(xiàn)堂審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:13、3、20批準(zhǔn)日期:13、4、20執(zhí)行日期:13、4、20版本號(hào):2013年(1)目的:通過(guò)對(duì)與質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行有效的控制,確保其有嚴(yán)格的分類編號(hào)、制定、審批、發(fā)放、保管和更改管理程序,并確保文件的有效性得到控制,使公
2025-04-19 00:32
【摘要】程序文件文件編號(hào):QP-0301標(biāo)題:版號(hào):A/0供應(yīng)商評(píng)審程序頁(yè)碼:1/51目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和選擇,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)所需的關(guān)鍵元器件和材料供應(yīng)商的評(píng)定和日常管理。3職責(zé)技質(zhì)部負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)
2024-11-02 14:27
【摘要】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP820xx0版次編寫(xiě)日
2025-07-13 17:48
【摘要】合同評(píng)審記錄WF72201合同名稱主辦部門(mén)評(píng)審部門(mén)選項(xiàng)人員評(píng)審記錄物業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理部工程技術(shù)部人力資源部行
2025-07-13 17:43
【摘要】9/9:為了使客戶投訴得到有效及時(shí)的處理,特制訂本程序。:適用于涉及客戶投訴處理的部門(mén)和個(gè)人。:(無(wú)):業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé):客戶投訴的接收,“異常報(bào)告”的發(fā)出,并將處理結(jié)果反饋給客戶;處理有關(guān)涉及業(yè)務(wù)主管的投訴(如:產(chǎn)品交付、服務(wù)等)。品管部負(fù)責(zé):會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶
2025-07-07 12:01