【正文】 國家級認(rèn)定，促進了全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的的進一步發(fā)展，奶牛產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)初見成效，牧業(yè)為農(nóng)民增收貢獻上半年為50余元，畜牧強區(qū)“219”工程按規(guī)劃實施。切實落實中央1號文件精神和各級扶持發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策，全區(qū)涌現(xiàn)出了一大批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其中自貢日月食品有限公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、康富來米業(yè)公司等幾家企業(yè)發(fā)揮了較強的龍頭帶動作用。退耕還林工程造林任務(wù)全面完成，完成荒山造林1200畝，四旁植樹20萬株。按照今年中央1號文件的精神，我區(qū)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，上半年完成各類水利工程51處，修復(fù)、改造機電提灌設(shè)備124臺套/1320千瓦，新增節(jié)水控灌設(shè)備22臺套/160千瓦。全面貫徹落實政策，穩(wěn)定農(nóng)村社會。對群眾舉報的假冒偽劣化肥生產(chǎn)、采砂戶違規(guī)采沙以及違規(guī)砍伐樹木等違規(guī)違法行為進行了及時處理。我區(qū)三大基地建設(shè)尚處于起步階段，效益未顯現(xiàn)，帶動作用不強。融資體制不活，渠道不多?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)行政主管部門的機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)沒有突破傳統(tǒng)格局，行政管理與技術(shù)指導(dǎo)界限不清晰，職能職責(zé)交叉的情況非常普遍，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣領(lǐng)域存在斷層現(xiàn)象，現(xiàn)有技術(shù)落后，適應(yīng)不了新形勢的需要。要建立項目資源儲備庫，做到儲備一批、申報一批、立項一批、實施一批。二是抓引導(dǎo)服務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。把優(yōu)質(zhì)高效新技術(shù)、新品種的推廣貫穿于整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，持之以恒地抓下去，確定以市場需求定生產(chǎn)、以生產(chǎn)需求定品種、定技術(shù)和人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的指導(dǎo)思想。五是狠抓農(nóng)村穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下。7月中旬，縣防指指揮長組織防指成員各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人召開抗旱工作會議，全面部署抗旱工作，落實責(zé)任制，采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和工程管理單位工作人員包水源工程、包渠道灌溉、包村包組的形式，明確工作對象和工作要求，強化工作責(zé)任。 三是檢修設(shè)備，全力備戰(zhàn)。盡管縣委、縣政府每年整合資金，進行了整修，但我縣建縣晚、底子薄，可用財力十分困難，無力全面改變現(xiàn)狀。 三、存在的問題 一是我縣總面積1751平方公里，但境內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉小型水庫僅有27座，其中小一型3座，小二型24座，總庫容1063萬m3，對水資源的調(diào)蓄能力十分有限，導(dǎo)致“水來留不住、旱時用不上”，往往是雨季降雨匯集成災(zāi)，而旱季河流斷流，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難。密切關(guān)注雨水情變化，加強雨情、水情和旱情的監(jiān)測預(yù)報，加強信息采集，加密會商分析，提早判研抗旱形勢?？偭可想m然較往年偏多，但由于降雨分布不均，全縣仍有部分地區(qū)出現(xiàn)了輕度干旱和人畜飲水困難。鞏固農(nóng)村稅費改革取得的成果，認(rèn)真落實農(nóng)村稅費改革政策，堅持不懈地做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理，認(rèn)真落實減負(fù)政策，加強和完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和收費公示制度，確保農(nóng)村穩(wěn)定。四是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)從政策、信貸、稅收、信息、技術(shù)服務(wù)等方面重點扶持日月食品公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、得力飼料公司，建立健全產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運作機制、保障機制、利益聯(lián)結(jié)、分配機制，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶的“雙贏”。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，以水、路為重點，實施好省市下達的各類水利工程建設(shè)項目。 二、下年工作打算 （一）總體思路認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展為主線，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加大農(nóng)業(yè)基層設(shè)施建設(shè)力度，以促進農(nóng)民快速增收為核心，按照區(qū)劃調(diào)整后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，制定和落實好各項規(guī)劃，繼續(xù)實施“兩大”工程，發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)“三大基地”，加快推進“三化”進程，確保農(nóng)民快速增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村社會長期穩(wěn)定，加速農(nóng)村全面達小康進程。招商引資運作不規(guī)范，又缺乏實質(zhì)性優(yōu)惠政策，很難吸納社會資金投入農(nóng)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)機制不活。 （三）存在的主要問題及原因農(nóng)民增收后勁不足。加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。新爭取人飲工程項目1個（2個旱山村建設(shè)），重灘橡膠堰除險加固項目已列入省、市計劃，旭水河堰閘整治列入規(guī)劃，4座啞巴水庫整治也列入市計劃。各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目等一批重點項目的建設(shè)順利推進。XX縣區(qū)花卉協(xié)會、天池山蔬菜專業(yè)合作社、榮邊蘑菇產(chǎn)銷協(xié)會、建設(shè)優(yōu)質(zhì)枇杷專業(yè)合作社、奶牛專業(yè)合作社、優(yōu)質(zhì)肉豬專業(yè)合作社等一批專合組織，為我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和與市場的對接，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。發(fā)展早春大棚反季節(jié)蔬菜20xx畝，早菜玉米2500畝，反季節(jié)小紅椒350畝，有力的推進了我區(qū)蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。以龍都早香柚為主的優(yōu)質(zhì)水果面積達到到9538畝，其中香柚產(chǎn)量全年可達1100噸。積極實施水稻、玉米新品種中心示范1000畝，水稻旱育秧技術(shù)推廣1萬畝，水稻強化立體栽培推廣以及玉米高產(chǎn)栽培500畝，同時完成大面積低改20xx畝，有力的推動了我區(qū)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。蔬菜產(chǎn)量21300噸。 完成市直機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)填報和清查復(fù)核工作，參與了杭長客專涉河橋梁河堤河岸防護加固工程項目部有關(guān)工作。 配合市審計局完成了對我局及下屬單位20xx—20xx年資產(chǎn)負(fù)債、損益及財務(wù)收支情況的審計；對開展的審計工作，我們思想重視，態(tài)度端正，做到了事前開展自查摸底，審計中積極配合，及時勾通，做好解釋說明，工作做得細致和具體。通過財務(wù)收支分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出節(jié)支的措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)