6縣鄉(xiāng)公務(wù)卡制度改革推進(jìn)情況匯報材料(文件)
【正文】 之高閣，成為了休眠卡，從而降低了使用頻率。計劃采取以下措施： ，制定并下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位公務(wù)卡管理辦法及強(qiáng)制結(jié)算目錄。 第4頁 共4頁。同時督促發(fā)卡行增加pos機(jī)刷卡點(diǎn)，優(yōu)化刷卡環(huán)境。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革工作計劃 我縣現(xiàn)在有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，下步我們將按照省市文件要求，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預(yù)算單位的財政性資金納入到公務(wù)卡改革范圍之內(nèi)。一是從我縣近幾年的發(fā)展情況看，各家商業(yè)銀行的pos機(jī)分布已基本覆蓋了大、中型商戶，但一些小型、零散的商戶，由于受思想觀念、經(jīng)營規(guī)模、成本費(fèi)用等因素的影響，安裝使用率不高，成為制約公務(wù)卡使用的因素之一；二是pos機(jī)安裝使用成本問題。二是現(xiàn)行的公務(wù)卡制度對一些具體問題的處理沒有明確規(guī)定。 相關(guān)配套制度的缺失，影響公務(wù)卡的正常運(yùn)行。 二、改革中存在的問題 從我縣公務(wù)卡改革運(yùn)行情況看，在認(rèn)識、制度
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