學(xué)習(xí)李強(qiáng)說(shuō)管理心得體會(huì)3篇(文件)
【正文】 改變性格，性格改變命運(yùn)?！ ∫粋€(gè)人水平提高不算提高，要提高整體水平，讓我們管理者能夠把平凡的事情，簡(jiǎn)單的事長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，真的是變成不簡(jiǎn)單?！薄 ∵@句話(huà)說(shuō)的太好了，一個(gè)人的工作態(tài)度真的非常重要，一個(gè)人態(tài)度真的左右行為，當(dāng)員工她今天高興時(shí)，他服務(wù)態(tài)度就會(huì)好，不高興時(shí)服務(wù)就不好，讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，無(wú)論高興不高興，看見(jiàn)客人不問(wèn)好，心里難受，良好的習(xí)慣讓員工長(zhǎng)期堅(jiān)持，當(dāng)改變過(guò)去的習(xí)慣，員工心里會(huì)別扭，但好的東西要讓員工長(zhǎng)期堅(jiān)持，習(xí)慣成自然?！ ⊥ㄟ^(guò)這次講座，讓自己在以后的管理工作當(dāng)中有一個(gè)更好的定位，能夠看見(jiàn)別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的短處，在自己的工作崗位上發(fā)揮更大的作用，是我們的公司做強(qiáng)做大，立足于不敗之地。通過(guò)我們的管理讓員工發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，以便改變以往錯(cuò)誤的工作?！ ⊥ㄟ^(guò)看李強(qiáng)說(shuō)管理，我的內(nèi)心深處有很大的觸動(dòng)?！ 」芾碚?，真的要把工作做到實(shí)處，每天要把所需要做的工作解釋給員工聽(tīng)，讓員工清楚的明白自己所需要做的工作，監(jiān)督檢查員工的工作，要做到及時(shí)匯報(bào)，這時(shí)一個(gè)管理者必備的素質(zhì)。養(yǎng)成對(duì)待工作熱情的習(xí)慣。這種良好的行為久而久之，會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣。就是李強(qiáng)老師說(shuō)的：“事在人為”在任何時(shí)候不要看到困難、看到的是絕望。你的員工也一定不會(huì)去做的?！ 」芾硎且婚T(mén)藝術(shù)，需要分化和技巧，否者管理就變成了管教，怎么才能做好管理者呢? 李強(qiáng)說(shuō)，人生的情緒鏈，態(tài)度=報(bào)酬=太度。把每一件小事做精做透為“專(zhuān)長(zhǎng)”。而這種性格一定會(huì)決定和改變你的命運(yùn)。如果你的報(bào)酬讓你滿(mǎn)意，你的態(tài)度一定會(huì)更好。一個(gè)沒(méi)有被完善的制度約束過(guò)的人，
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