【摘要】如何管理應(yīng)收帳款面對日益激烈的市場競爭,安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個角度出發(fā),和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款。銷售、財務(wù)的監(jiān)管 一、在銷售合同中明確各項條款 在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時,要注意以下事項,以避免日后處理應(yīng)收帳款時與經(jīng)銷商產(chǎn)生分歧而帶來經(jīng)營風險: 1、明確各項交易條件,如:價格、付款方式、付款日
2025-04-18 08:22
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共6頁應(yīng)收帳款管
2025-05-28 14:15
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2025-07-13 20:12
【摘要】、收款辦法(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇。(二)查出客戶最適當?shù)氖湛顣r間。例:“一天早上尚未開市不愿被收款者”,可排在早上第一家收款。“客戶”不睡午覺,可排在“中午”收款。(三)每一家客戶都要養(yǎng)成“定期收款”的習慣。(四)要表現(xiàn)緊張感,不可笑,不可
2025-04-24 12:50
【摘要】應(yīng)收帳款管理1應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風險應(yīng)收帳款風險產(chǎn)生的原因全程應(yīng)收帳款管理應(yīng)收帳款管理案例總結(jié)和思考2應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風險應(yīng)收賬款是企業(yè)因為銷售商品,提供勞務(wù)或其他行為而擁有的在未來期間向購貨單位收取貨幣資金的權(quán)利。應(yīng)收帳款是企業(yè)一項十分重要的資產(chǎn)
2025-03-08 00:01
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)收帳款調(diào)研問卷X公司ERP項目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthe
2025-03-25 12:16
【摘要】應(yīng)收帳款風險控制與信用管理內(nèi)容提要:應(yīng)收帳款是賒銷的產(chǎn)物,賒銷一方面可以提高企業(yè)的市場競爭能力,擴大銷售,但另一方面延遲了企業(yè)的現(xiàn)金收回時間,增加帳款的催收費用,甚至遭受壞帳損失的風險。本文從信用政策的制定、內(nèi)部控制、收帳管理,建立信用報告制度和開展信用保險等方面進行了有益的探索。 [關(guān)鍵詞]:應(yīng)收帳款信用風險防范控制 在應(yīng)收帳款管理中,最重要的就是正確衡量信用風
2025-04-07 23:08
【摘要】DeltaConfidential應(yīng)收帳款管理流程2022年07月報告人:王唯忠DeltaConfidential專案立案書專案編號:DGFI991001DeltaConfidential流程基本資料DeltaConfidential關(guān)于應(yīng)收
2025-01-09 09:17
【摘要】應(yīng)收帳款的管理控制方法現(xiàn)在我們先談應(yīng)收帳款與信用的管理辦法。所謂的應(yīng)收帳款應(yīng)先從源頭來看,從信用管理來看;信用管理的產(chǎn)生,應(yīng)先認識交易方式。以交易的活動來看,交易方式有3種:物物物以下分別說明之。物此類交易方式,在現(xiàn)階段的社會仍是存在,例如:筆者所主持的企業(yè)單位,從事三角貿(mào)
2025-04-15 22:17
【摘要】更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座.....
【摘要】/程序文件應(yīng)收帳款帳務(wù)處理流程年月日起生效文件號編制審核批準版次日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為保證公司應(yīng)收帳款的安全,規(guī)范應(yīng)收帳款帳務(wù)處理流程,提高應(yīng)收款項的回款率;本程序文件適用于XX紀公司應(yīng)收款項管理工作;本程序文件由XX公司制定,其解
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 20:08
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-07-13 20:37
【摘要】上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司信用管理措施案例一、簡介上海輪胎橡膠(集團)股份有限公司(以下簡稱“上輪”)于1992年成立,是中國輪胎制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其知名品牌“雙錢”與“回力”的市場占有率約為11%,銷售品種豐富,銷售區(qū)域覆蓋全國各地,經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶有200余家。雖然近幾年的發(fā)展一直相當穩(wěn)健,但上輪的管理層并未滿足于現(xiàn)狀,向全公司提出了下一步的主要目標:在銷售量不受
2025-04-16 12:30
【摘要】應(yīng)收帳款和存貨管理應(yīng)收帳款和存貨管理?信用和收賬政策?信用申請人分析?存貨管理和控制公司信用和收賬政策(1)平均收賬期(2)壞賬損失應(yīng)收賬款的質(zhì)量信用期間的長度或有現(xiàn)金折扣企業(yè)的收賬程序信用標準只要銷售獲利能力超過應(yīng)收賬款所增加的成本,企業(yè)就應(yīng)降低所接受
2025-03-05 16:15