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正文內(nèi)容

2023項(xiàng)目主任工作述職報(bào)告范文(7篇)(文件)

 

【正文】 衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。2023項(xiàng)目主任工作述職報(bào)告范文篇4__自20__年2月開(kāi)工,到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月,在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,%,項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo),明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿(mǎn)信心。今年以來(lái),項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期,其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,將他們身上的壓力卸載。在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn),努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四海”,不搞“山頭宗派”,在工區(qū)制的施工格局中,我們共任用了7個(gè)副主任,他們分別來(lái)自四個(gè)單位,任用的隊(duì)長(zhǎng)8人,分別來(lái)自6個(gè)單位。目前,除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄。(2)安全方面:①人的不安全行為。重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一 個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為, 重視過(guò)程控制, 對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。寫(xiě)好一天的工作日志,記錄一天當(dāng)中發(fā)生的問(wèn)題及解決方法。__院內(nèi)排水以及暖氣管道施工改造。__臨建房電路的鋪設(shè)與安裝。酈景二期電纜鋪設(shè)之際,項(xiàng)目部全體人員輪流值夜班。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),干工程的不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài)。現(xiàn)將20__年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況__工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中。三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。五、新一年目標(biāo)20__年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。切實(shí)做好質(zhì)量控制工作在20__年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人,我去年的主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來(lái),全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、如期履行合同條款。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書(shū)下達(dá)的__X億持平。三. 進(jìn)度管理__項(xiàng)目自20__年X月份項(xiàng)目部成立以來(lái),前期主要抓__路的建設(shè),項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了20__年X月__日通車(chē)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。)建筑面積__Xm2的__項(xiàng)目,主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑,該項(xiàng)目在__年X月X日開(kāi)始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項(xiàng)目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計(jì)部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭(zhēng)地抓工期,主體工程于__年__月底完成,二次結(jié)構(gòu)和收尾于__年__月份完成,也滿(mǎn)足業(yè)主的工期要求。目前我項(xiàng)目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、__市交通局的39。依托GS強(qiáng)大的品牌形象和全方位的__展示,我項(xiàng)目部在__地區(qū)的文明施工獨(dú)樹(shù)一幟,吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí),更引來(lái)了像__地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞,在__有了以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)的先例。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。同時(shí)還積極配合公司總部和分公司的項(xiàng)目管理檢查,歷次檢查均無(wú)黃牌、紅牌警告,且對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改并反饋,整改率、反饋率100%。__項(xiàng)目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員,積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,運(yùn)用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備,以先進(jìn)的檢測(cè)手段,指導(dǎo)施工的每個(gè)環(huán)節(jié),做好過(guò)程控制。__路、__路、__路由于受雨季和征地拆遷的影響于2__X1年__月底完成。二. 成本控制__項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流/fanwen/1524/程,材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以__部門(mén)的預(yù)算為考量,施工過(guò)程中通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。一. 產(chǎn)值指標(biāo)__項(xiàng)目是由總部與__公司簽訂的項(xiàng)目,目前的產(chǎn)值主要來(lái)源于一期工程的場(chǎng)地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。做好管理與溝通工作積極做好項(xiàng)目管理工作,通過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。建立以專(zhuān)職的39。四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。,__四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。在今后的工作過(guò)程中,我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程,就能樹(shù)一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),
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