20xx年公司新員工培訓計劃(文件)
【正文】 關人員參加專場講座。組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件?！ ∠嚓P制度介紹(形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)?！ ∮幸韵屡嘤栒n程： 介紹篇(認識企業(yè)) 公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課、參觀各相關企業(yè))。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力?！ W歷進修和專業(yè)知識培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等?！ W歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。 開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天?！ 猿帧肮?院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。 二、員工培訓計劃原則與要求 堅持按需施教、務求實效的原則?！ 〖訌姽緦I(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力?！ ⊥ㄟ^培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平?！ ×⒁螅焊鞣止靖鞑块T擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導。建立管理人員培訓檔案，
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