處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(文件)
【正文】 ）以團結(jié)協(xié)作為抓手，提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的整體水平。連續(xù) 14 年在省局綜合目標(biāo)考核中獲得 “ 優(yōu)秀達標(biāo)單位 ” 稱號，連續(xù) 3 年被市政府評為 “ 行風(fēng)政風(fēng)先進單位 ” ，連續(xù) 9 年保持省級文明單位稱號，連續(xù) 4 年保持 “ 安全生產(chǎn)先進單位 ” 稱號； 2024 年，被中國 *局評為 “ 全國*部門文明臺站標(biāo)兵 ” ，被市政府評為 “ 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進集體 ” 。首先充分利用民主生活會、班子周碰頭會等形式，加強班子成員間的思想交流，把匯報工作與思想交流結(jié)合起來，把開展批評與自我批評結(jié)合起來；其次，本著 “ 分工不分 家 ” 的原則，對局領(lǐng)導(dǎo)分工進行了明確，建立了權(quán)、責(zé)統(tǒng)一的機制；再次，鼓勵班子成員掛職鍛煉，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，其它成員主動承擔(dān)工作任務(wù)，做到了人員缺位工作到位。積極開展深入基層 、深入一線、深入群眾的調(diào)研活動，黨組成員帶頭參加各科室組織的集體學(xué)習(xí)，增強黨組決策的群眾基礎(chǔ)；加強干部管理，每年召開專題會議研究后備干部選拔培養(yǎng)工作，合理搭配后備干部隊伍的人員、年齡和知識層次，加強對后備干部的培養(yǎng)的管理，提高后備干部
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