黨風(fēng)廉正建設(shè)匯報(bào)材料(文件)
【正文】 司的周務(wù)會(huì)議當(dāng)中進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通過夢(mèng)龍管理平臺(tái)將點(diǎn)評(píng)內(nèi)容公布，是分公司內(nèi)部各個(gè)單位均明確各個(gè)施工隊(duì)的管理情況和進(jìn)展。我們體會(huì)到只有認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育宣傳工作，才能真正提高大家的 “ 干凈干事，干事干凈 ” 的意識(shí)，才能自覺形成大家共同重視，職工信服的工作氛圍；加強(qiáng)制度的落實(shí)和規(guī)范工作流程是扎實(shí)開展該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而且不能開啟下不為例或者回頭補(bǔ)手續(xù)的工作方法是形成全員職工共同參與和遵守的基礎(chǔ)；分公司班子重視，切實(shí)形成持續(xù)的良好的工作持續(xù)和工作環(huán)境，取得全體職工的信服這是搞好該項(xiàng)工作最基礎(chǔ)的底線。 。 在工作中我們?nèi)匀淮嬖趯W(xué)習(xí)宣傳教育覆蓋 面不全，存在盲點(diǎn)；個(gè)別人員仍然存在該項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)或者是部門負(fù)責(zé)人的事情，全員參與的意識(shí)不濃；存在社會(huì)環(huán)境的變化我們做不了主，我們企業(yè)只能適應(yīng) 才能開展工作，企業(yè)的責(zé)任不大的意識(shí)較大；在面對(duì)外協(xié)事務(wù)處理難度大的情況下，處理問題的方法和創(chuàng)新辦法不多，甚至存在只匯報(bào)問題不出解決問題的方法，存在害怕出現(xiàn)問題擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。 五、工作的體會(huì)。并結(jié)合 “ 小金庫 ” 治理工作開展，收集有關(guān)文件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求、各類制度，建立各個(gè)項(xiàng)目部的 “ 小金庫 ”專項(xiàng)治理文件資料檔案盒，提高了分公司本部和各個(gè)項(xiàng)目部的干部職工和關(guān)鍵崗位的人員自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)以及小金庫治 第 6 頁 共 8 頁 理的規(guī)范以律依法工作的開展。 同時(shí)分公司為了加強(qiáng)對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法治企工作的開展，切實(shí)提高紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，分公司成立了以經(jīng)理為組長，書記和支委 成員為副組長，各施工隊(duì)長和職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)以及和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員簽訂承諾書，規(guī)范制度，保證了分公司的依法治企和 “ 小金庫 ” 治理工作穩(wěn)步開展，保障了分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和施工經(jīng)營環(huán)境。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督，注重事前防范和事中控制。支部書記、工會(huì)主席要履行職責(zé)，面對(duì)大是大非問題，不能麻木不仁，不能文過飾非，不能 “ 事不關(guān)己，高高掛
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