7學校黨委書記競聘演講稿(文件)
【正文】 在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定 “ 導師帶徒 ” 主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全 “ 導師帶徒 ” 活動規(guī)章制度、日?；顒又贫?、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立 “ 導師帶徒 ” 活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表 、考核鑒定表等，經活動領導小組考核合格者頒發(fā) “ 崗位合格證書 ” ，成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵， 第 6 頁 共 6 頁 并在導師選拔最佳師徒。開展 “ 三素質 ” 建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業(yè)道德素質和專業(yè)技術素質。 ⑵. 建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應工程建設的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列 總公司前茅。連續(xù)榮獲化建公司 1997 至 1999 年度先進團總支、 20
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