7信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急處理預(yù)案(文件)
【正文】 （六）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對已發(fā)生的信訪問題，推諉扯皮，處理不力，導(dǎo)致重復(fù)越級集體上訪后果嚴(yán)重或造 成不良影響的； （七）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，造成嚴(yán)重后果或不良影響的。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了更好地做好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，成立城關(guān)防病站信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 第 13 頁 共 20 頁 （ 二）預(yù)防預(yù)警行動 各級各類重要會議、節(jié)日、慶典活動之前，要組織有關(guān)人員針對老年鄉(xiāng)村醫(yī)生，聯(lián)合診所人員等可能上訪不穩(wěn)定因素排查工作。對群眾上訪做到隨時接待、隨時調(diào)解，并限 跟蹤問效，確保不出現(xiàn)重訪現(xiàn)象。 （二）應(yīng)急預(yù)案啟動級別分級響應(yīng)程序 根據(jù)預(yù)警信息，在可能發(fā)生上訪的敏感日期內(nèi)，信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員要加強(qiáng)值班和信息搜集，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時上報。所有工作組人員和村街衛(wèi)生人員均作為信訪穩(wěn)定工作應(yīng) 急隊(duì)伍成員。 24 小時值班制度，擅自脫崗離崗，領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)和值班電話聯(lián)絡(luò)不暢，影響工作開展的； ，造成串聯(lián)、聚會、越級集體上訪 . ，造成重點(diǎn)人員失控、漏管的； ，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未按現(xiàn)場勸返制度規(guī)定趕赴現(xiàn)場做工作的； 生的信訪問題，推諉扯皮，處理不力，導(dǎo)致重復(fù)越級集體上訪后果嚴(yán)重或造成不良影響的； 第 16 頁 共 20 頁 ，造成嚴(yán)重后果或不良影響的。２、廠成立5 個防控小組，各小組由一名科級干部擔(dān)任小組組長，分別負(fù)責(zé)**、 ***、 ***、 ***等地區(qū)和重點(diǎn)人員，各小組組長對本 區(qū)域的人員穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時處理，防止集體和 第 17 頁 共 20 頁 越級上訪。廠領(lǐng)導(dǎo)、榮工科和政工科室人員分片包點(diǎn)，深入宣傳《社會治安管理?xiàng)l例》、《信訪條例》、《鐵路法》等法律法規(guī)，做好思想引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在廠內(nèi)。進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量，認(rèn)真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件，合理合法的解決各種信訪問題，做到事事有回音、件件有答復(fù)，取得群眾的理解和支持，化解矛盾在廠內(nèi)，確保不發(fā)生越級上訪問題。 （四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)密防范 １、由各防控小組及榮工科、廠機(jī)關(guān)政工科室等人員負(fù)責(zé)控制住可能上訪的重點(diǎn)人員，派專人在早 7 時前把重點(diǎn)人員控制在家中，防止重點(diǎn)人進(jìn)行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生集體上訪事件。 ****年 **月 **日 第五篇：信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案 一、工作目標(biāo) 主動了解重點(diǎn)信訪人員思想狀況，化解集體上訪事件，保證不到集團(tuán)和安泰公司集體上訪和堵塞公路、鐵路，不發(fā)生到省、進(jìn)京等越級上訪事件，保持 XX 縣區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握穩(wěn)定工作最新動向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，并向集團(tuán)和安泰公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。動員全礦職工、家 屬等方方面面的力量，對重點(diǎn)上訪人員進(jìn)行思想教育、法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。針對因工作調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動的實(shí)際情況，有針對性的做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想穩(wěn)定。 河南平禹新嶺煤業(yè)有限公司 。 （四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)密防范 １、控制住可能上訪的重點(diǎn)人員，派專人在早 7 時前把重點(diǎn)人員控制在家中，防止重點(diǎn)人進(jìn)行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生集體上訪事件。進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量，認(rèn)真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件，合理合法的解決各種信訪問題，做到事 第 20 頁 共 20 頁 事有回音、件 件有答復(fù)，取得群眾的理解和支持，化解矛盾在礦內(nèi)，確保不發(fā)生越級上訪問題。礦領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳 《社會治安管理?xiàng)l例》、《信訪條例》、等法律法規(guī)，做好思想引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在礦內(nèi)。楊振華、邱本祥、孫克平、鄧明山、及政工科、工會、工資科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員。３ 、近期每天早 7： 30 前，由廠穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組派人到火車站、客運(yùn)站和集團(tuán)公司門前守候，如發(fā)現(xiàn)本廠人員上訪，則立即做工作，并負(fù)責(zé)帶回廠。針對前一 階段因組織調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動的實(shí)際情況，有針對性的做好思想政治工作，化 第 18 頁 共 20 頁 解矛盾，保持思想穩(wěn)定。動員全廠職工、家屬及街道辦事處等方方面面的力量，對退休人員和重點(diǎn)上訪人員進(jìn)行思想教育、法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握穩(wěn)定工作最新動向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，并向集團(tuán)公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 一、工作目標(biāo) 主動了解重點(diǎn)信訪人員思想狀況 ，化解集體上訪事件，保證不 到集團(tuán)公司集體上訪和堵塞公路、鐵路，不發(fā)生到省、進(jìn)京等越級上
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