6先進分工會申報材料(文件)
【正文】 時掌握，幫助剖析，穩(wěn)定了職工隊伍。熱控分公司就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經分公司領導班子會議，進行集體決策， 第 4 頁 共 5 頁 并廣泛征求職工意見，最后才形成決議公布在政務公開欄。 在關心職工生活方面，原創(chuàng)。對結婚、生病住院、喪親的職工，工會都及時恭賀、慰問和前往吊唁。長 此以來，在熱控分公司職工心目中逐漸樹立了工會是我家的良好形象。我們將以 “ 三個代表 ” 重要思 想為指導，以黨的 “ 十六大 ” 精神為行動指南，以新源公司和我公司一屆一次職代會暨 2024 年工作會議精神為重點，以各次大小修為契機，創(chuàng)造良好的安全生產局面，促進職工隊伍的穩(wěn)定，不斷超越，再創(chuàng)佳績。分工會專門成立了宣傳報導網，規(guī)定宣傳報導網在大小修期間必須完成 10 篇稿件，機組無大小修時必須完成 5 篇稿件的任務，及時宣傳報導分公司的好人好事，收到了良好的效果。對部分通勤職工中午沒地方休息的問題，及時進行了解決。在檢修工作中，及時為大修將士排憂解難，酷暑時及時送來解暑的綠豆湯和冰飲。通過政務公開，透明度增加了，有效地顯現(xiàn)了職工的民主監(jiān)督職能，較好地調動全體職工工作責任感和進取精神。安全培訓內容以標準化作業(yè)及各種規(guī)章制度為主，在大小修的空閑時間加強專業(yè)理論知識的培訓，理
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