6通信公司“雙評”工作情況匯報(文件)
【正文】 都擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)小組的成員 ，目的是使 “ 雙評 ” 工作同企業(yè)的各項工作結(jié)合起來，同步進(jìn)行。通過以上幾個方面的努力，公司從上到下統(tǒng)一了思想，全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，保證了 “ 雙評 ” 工作的有效進(jìn)行，并且以此促進(jìn)公司的各項工作，確保了公司年初制定的各項目標(biāo)的完成。 作為移動公司，如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的覆蓋到位，手機(jī)的好使好用，是社會各屆和廣大用戶最關(guān)心，也是最大最到位的服務(wù)，為此， 2024 年，我們積極向省公司做工作爭取，前后共計投資 9800 多萬元，實 施 gsm 五期工程，使交換機(jī)容量由 12 萬戶增加到 18 萬戶，基站由 96 個增加到 121 個。 兌現(xiàn)承諾，從解決具體問題入手，最大限度的滿足客 。到 2024 年末，伊五公路沿線信號基本實現(xiàn)無縫覆蓋，鶴伊公路基本實現(xiàn)無縫覆蓋，哈伊公路 2024 年也將基本實現(xiàn)無縫覆蓋，另外，有些村屯原來連固定電話都沒
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