電力公司工會工作總結(jié)_(文件)
【正文】 力公司工會以品牌活動為依托，積極組織廣大職工群眾圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)開展活動，提高了廣大職工的崗位意 第 7 頁 共 7 頁 識，激發(fā)了廣大職工的敬業(yè)熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為構(gòu)建和諧電力打下了良好的基礎(chǔ)，為公司三個文明建設(shè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了貢獻。本次競賽，投入資金 5000 元，評選出 “ 青年崗位能手 ”2 名，優(yōu)秀選手 7 名。 2024 年 12 月，五師工會召開了創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組現(xiàn)場觀摩會，并以電力公司為主，開展 “ 五型 ” 班組成果發(fā)布，各企事業(yè)單位 120 余人參加了觀摩會，通過觀摩，加強了單位與單位之間的聯(lián)系和溝通，取長補短、互相促進，有效地推動了全師班組建設(shè)工作的良好開展。班組通過對線路的詳細(xì)分析，制定了對 10kv1號配電線路投入動態(tài)無功補償?shù)膶嵤┓桨?，?jīng)過四個月的試運行，線路平均 線降損 個百分點，節(jié)約供電 萬 ，合計金額 萬元；托里供電所供電班以《和諧始于班組》為課題創(chuàng)建和諧型班組，促進了班組 “ 人 ” 和制度的和諧，班組內(nèi)部管理和諧， “ 人 ” 與設(shè)備的和諧， “ 人 ” 和環(huán)境的和諧，人與人的和諧，使班組成員樹立了 “ 以班為家，團結(jié)友愛、互幫互助、互敬互愛、平等相處。在創(chuàng)建活動中，廣大職工圍繞企業(yè)經(jīng)營想辦法，圍繞企業(yè)管理出點子，企業(yè)效益大步提升。如： 發(fā)電分公司以技改為突破口，針對性地制定了《提高鍋爐爐膛負(fù)壓》、《鍋爐冷卻水回收再利用》、《 3X 冷油器端蓋技改實施方案》、《 185kw 循環(huán)泵電機匝間電路修理方法的改進》、《管道維修堵漏技改方案》、《水泵油封的改進》等 7 項節(jié)能減排創(chuàng)新方案，尤其《提高鍋爐爐膛負(fù)壓》技改項目，極大提高了鍋爐的燃燒效果和熱效率，滿足了鍋爐的最大出力運行，并使鍋爐達到較好的燃燒狀態(tài)，保證了鍋爐安全運行，解決了鍋爐煙
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