電力公司工會(huì)工作總結(jié)_(文件)
【正文】 力公司工會(huì)以品牌活動(dòng)為依托，積極組織廣大職工群眾圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)展活動(dòng)，提高了廣大職工的崗位意 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 識(shí)，激發(fā)了廣大職工的敬業(yè)熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為構(gòu)建和諧電力打下了良好的基礎(chǔ)，為公司三個(gè)文明建設(shè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。本次競(jìng)賽，投入資金 5000 元，評(píng)選出 “ 青年崗位能手 ”2 名，優(yōu)秀選手 7 名。 2024 年 12 月，五師工會(huì)召開(kāi)了創(chuàng)建 “ 五型 ” 班組現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，并以電力公司為主，開(kāi)展 “ 五型 ” 班組成果發(fā)布，各企事業(yè)單位 120 余人參加了觀摩會(huì)，通過(guò)觀摩，加強(qiáng)了單位與單位之間的聯(lián)系和溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)，有效地推動(dòng)了全師班組建設(shè)工作的良好開(kāi)展。班組通過(guò)對(duì)線路的詳細(xì)分析，制定了對(duì) 10kv1號(hào)配電線路投入動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償?shù)膶?shí)施方案，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的試運(yùn)行，線路平均 線降損 個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約供電 萬(wàn) ，合計(jì)金額 萬(wàn)元；托里供電所供電班以《和諧始于班組》為課題創(chuàng)建和諧型班組，促進(jìn)了班組 “ 人 ” 和制度的和諧，班組內(nèi)部管理和諧， “ 人 ” 與設(shè)備的和諧， “ 人 ” 和環(huán)境的和諧，人與人的和諧，使班組成員樹(shù)立了 “ 以班為家，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、互敬互愛(ài)、平等相處。在創(chuàng)建活動(dòng)中，廣大職工圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)想辦法，圍繞企業(yè)管理出點(diǎn)子，企業(yè)效益大步提升。如： 發(fā)電分公司以技改為突破口，針對(duì)性地制定了《提高鍋爐爐膛負(fù)壓》、《鍋爐冷卻水回收再利用》、《 3X 冷油器端蓋技改實(shí)施方案》、《 185kw 循環(huán)泵電機(jī)匝間電路修理方法的改進(jìn)》、《管道維修堵漏技改方案》、《水泵油封的改進(jìn)》等 7 項(xiàng)節(jié)能減排創(chuàng)新方案，尤其《提高鍋爐爐膛負(fù)壓》技改項(xiàng)目，極大提高了鍋爐的燃燒效果和熱效率，滿(mǎn)足了鍋爐的最大出力運(yùn)行，并使鍋爐達(dá)到較好的燃燒狀態(tài)，保證了鍋爐安全運(yùn)行，解決了鍋爐煙
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