法院隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 有說(shuō)服力 ” 。 四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，用縝密的管理提高隊(duì)伍凝聚力 正如電腦上應(yīng)用程序需要高質(zhì)量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項(xiàng)工作需要優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)做為支持平臺(tái)，在 “ 時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命 ” 的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無(wú)章的 “ 粗放型 ” 管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“ 集約型 ” 管理模式呢，我們選擇 了后者。一是在隊(duì)伍管理方面堅(jiān)持 “ 嚴(yán)管、厚愛(ài)、尚教、重防 ” 的原則，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，不偏不倚，用實(shí)際的行動(dòng)溫暖干 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 警的心。 為了狠抓了市政法委二號(hào)文的落實(shí)工作，我強(qiáng)化了 “ 走好品牌的最后一公里 ” 的理念，重點(diǎn)抓了全體法官、尤其是中層干部在隊(duì)伍建設(shè)中的表現(xiàn)，將隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)同謀劃、同實(shí)施、同見(jiàn)效，全面啟動(dòng)將落實(shí)市政法委二號(hào)文的 “ 提質(zhì)工程 ” ，并將其作為加強(qiáng)隊(duì) 伍建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈、常抓常新。 五、加強(qiáng)審判監(jiān)督，用強(qiáng)勁的作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè) 正如培根所言，絕對(duì)的權(quán)利產(chǎn)生 絕對(duì)的腐蝕力，我們思想政治工作需要完整的落實(shí)來(lái)保障，我們的司法公正需要有效的監(jiān)督 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 來(lái)實(shí)現(xiàn)。 09 年我們又成立了審判管理辦公室，對(duì)所有結(jié)案一月一評(píng)查、一月一通報(bào)，隨時(shí)糾正審判工作中的偏差。我們是建設(shè)一個(gè)積極向上的 “ 凝聚型 ” 文化氛圍呢，還是建設(shè)一個(gè)思想混亂的 “ 論壇型 ” 文化氛 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 圍呢，我們選擇了前者。我院與縣電視臺(tái)共同創(chuàng)辦了電視法制專(zhuān)題欄目《法官零距離》，在將審判、執(zhí)行等活動(dòng)向全社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)了法院文化建設(shè)的親和力。 法院隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)事跡材料 。 品牌就是形象，品牌就是特色。培養(yǎng)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的 “ 復(fù)合型 ” 人才是我院文化建設(shè)的重中之重，我院多次舉辦了與電腦網(wǎng)絡(luò)管理配套的全員知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展電腦打字大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)解決了對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦公 “ 不愿用 ” 、 “ 不會(huì)用 ” 、 “ 不能用 ” 、 “ 用什么 ” 的問(wèn)題，在全院掀起了苦練辦公自動(dòng)化本領(lǐng)的
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