工程項目建設管理總結(文件)
【正文】 工程 19 萬立方米。監(jiān)理費用 萬元。中央車購稅8200 萬元，省自籌 1950 萬元，州自籌 100 萬元，縣自籌 萬元。 六、合同執(zhí)行情況 在工程建設中，各施工標段、監(jiān)理單位、業(yè)主中心試驗室及設計單位嚴格按照合同執(zhí)行，設計工程變更必須由施工單位書面報告監(jiān)理組審核報業(yè)主，項目業(yè)主報州交通局審批后，施工單位方可實施。 完善制度建設，堅持規(guī)范管理，保證工程質量。 抓好廉政建設，嚴格財經紀律，確保資金安全。項目建設資金由財政部門根據工 程進度按計量進行撥付，并實行監(jiān)督。 八、經驗總結 阿兩路縣城至黑橋段改建工程項目，在壤塘交通建設中是一次大的飛躍，也是我局第一次實施三級公路，項目從前期到竣工都對我局是一次全新的認識，一個新的起點。對于壤塘這樣的偏遠少數(shù)民族貧困地區(qū)，上級部門在制定建設規(guī)劃和補助標準時，應根據實際情況進行全額補助，以避免因建設資金不足造成的工程缺陷，更能避免因此而造成的重復投資，確保工程建設質量和使用壽命。建設計劃和資金撥付時間延后，導致不能按工程進度計量支付工程款，一定程度上影響到工程建設和管理。我縣每年的 11 月中旬至次年 4 月中旬為冰凍期，交通建設真正的有效施 第 7 頁 共 7 頁 工期僅 510 月。同時，盡可能的在必要的地方增加安保設施，確保公路通行安全。項目竣工驗收合格后，再按有關規(guī)定撥付質量保證金。對交通扶貧建設項目的資金，做到了專戶儲存，專賬管理，?？顚Ｓ?。按照 “ 質量第一 ” 的原則，我們在認真落實施工
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