工程項目建設管理總結(完整版)
【正文】 設，并于今年 7 月底基本完工。本項目是 XX 縣區(qū)進出的主要生命通道，是阿壩州草地公路的重要組成部分，該路經(jīng)阿壩到壤塘，可至青海 XX 縣區(qū)；經(jīng) XX 縣區(qū)兩河口與國道 317 相接后，可到甘孜州色達、爐霍。 2024 年國家交通運輸部對口扶貧阿壩州，XX 縣區(qū)作為我州三個國家重點扶持貧困縣之一，交通建設得到了交通運輸部的大力關心和支持。 三、項目招標情況 該項目通過公開招標并于 2024年 8月 20日在阿壩州公共資源交易中心開標（因路基路面分別招標，故路面標于 2024 年 4月 12 日開標），施工中標總價為 萬元。監(jiān)理費用 萬元。 六、合同執(zhí)行情況 在工程建設中，各施工標段、監(jiān)理單位、業(yè)主中心試驗室及設計單位嚴格按照合同執(zhí)行，設計工程變更必須由施工單位書面報告監(jiān)理組審核報業(yè)主，項目業(yè)主報州交通局審批后，施工單位方可實施。 抓好廉政建設，嚴格財經(jīng)紀律，確保資金安全。 八、經(jīng)驗總結 阿兩路縣城至黑橋段改建工程項目，在壤塘交通建設中是一次大的飛躍，也是我局第一次實施三級公路，項目從前期到竣工都對我局是一次全新的認識，一個新的起點。建設計劃和資金撥付時間延后，導致不能按工程進度計量支付工程款，一定程度上影響到工程建設和管理。同時，盡可能的在必要的地方增加安保設施，確保公路通行安全。對交通扶貧建設項目的資金，做到了專戶儲存，專賬管理，?？顚Ｓ?。 七、項目管理情況 強化組織領導，明確部門職責，做好協(xié)調配合。 五、資金到位及使用情
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