供電所所長述職報告通用(文件)
【正文】 了申請和改造計劃，準備于 2024 第 4 頁 共 7 頁 年內(nèi)進行改造。同時對社會公開承諾，廣泛的開展便民、 為民活動，上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業(yè)進行服務，取得了群眾的信任和認可，并且聘請了人大代表和退休老職工為行風監(jiān)督員，并定期召開監(jiān)督員會議，聽取意見和建議，改進工作作風。利用身邊人，身邊事，教育黨員干部，從中吸取教訓，引以為戒。 公司人力資源 優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。 按照責任到人的原 則，將 XX 縣區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白 。結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風認真轉(zhuǎn)變到 “ 嚴、細、實、快、勤 ” 的五字方針。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質(zhì)量至關重要。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。四是加大樹障清理力度，確保線路暢通 。 。 六、在電費回收工作上下功夫，圍繞 電費回收抓經(jīng)營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經(jīng)營指標完成情況的局面。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。 四、 xx 供電所作為服務于廣泛用戶 的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務的要求，做好 “ 四個服務 ” 、“ 四個追求 ” 、四 “ 化 ” 工作，不斷提高服務質(zhì)量和水平。 提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風。同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，
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