【正文】 實現(xiàn) 7651 萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破 bdquo。讓我們?yōu)樽约狐c贊?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。 醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。 關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。 回顧 20xx，成績固然令我們自豪 ，但正確認(rèn)知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲： 職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識急需提升。我也絕對相 第 14 頁 共 20 頁 信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。bdquo。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才。講創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張。請大家記住三點：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候 。既然是市場就要遵守等價交換的規(guī)律，必然要進(jìn)行競爭，我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院。 第 17 頁 共 20 頁 第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。這是其一 。我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎。 第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳。它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會 第 18 頁 共 20 頁 持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)將 不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長， 7%左右的增長速度將會是常態(tài)。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。我們需要一些方面的任性，比如自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)的二院精神、感恩擁有、寬容理解、誠信厚道的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的二院人意識，在其位謀其事謀好事的職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神 bdquo。bdquo。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過職代會最終形成我們 20xx 年的工作計劃和奮斗目標(biāo)。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持尺有所長、寸有所短自我認(rèn)識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的 第 20 頁 共 20 頁 勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹道義。 謝謝大家 。 最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)。 東方欲曉，莫道君早行。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。 第 19 頁 共 20 頁 三、 20xx 年度工作思路 根據(jù)當(dāng)前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出 20xx 醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需我任性。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。ppi 連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá) 27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長） 。這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。 我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。未來我們職業(yè)宣言是什么。俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?。bdquo。bdquo。沒有，所以我們大家都必須明白，這是其一 。三是醫(yī)藥領(lǐng)域是 XX 省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。從這個角度講，那么群 教活動、學(xué)習(xí)討論落實等，就是與我們不無相關(guān)了。 二、 20xx 年度形勢分析 我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢 這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示： 首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢。我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造 創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。 當(dāng)然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊bdquo。bdquo。 學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實 第 13 頁 共 20 頁 現(xiàn)滿足廣大患者日益增 長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。 一年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī) 療團(tuán)隊的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊伍和