8中慶、紫荊家園行銷推廣計劃(文件)
【正文】 的特殊性，其消費行為十分理性。 三、機會及優(yōu)勢分析 XX 縣區(qū)域第一個成規(guī)模、品質(zhì)較好的商 品房居住小區(qū)，沒有競爭樓盤。 區(qū)域內(nèi)生活、娛樂、醫(yī)療、教育設(shè)施基本齊全，能夠滿足居住需要，大大減輕了小區(qū) 內(nèi)配套的壓力。 四、抗性分析 XX 縣區(qū)域市政建設(shè)滯后，通往市中心的主要道路 — 上塘路，車流量大、車速慢，交通高峰時搭乘公共交通工具到達武林廣場耗時 1 小時以上。 綠化覆蓋率較低，盡管擁有 7000 平方米的集中綠化，但是小區(qū)內(nèi)組團級的綠化環(huán)境營造不夠理想。 開盤強銷階段 配合銷售的高強度集中推廣，以強勢的媒體配合極具針對性的活動，達到震撼市場的效果，迅速達到較高的認知度和美譽度，并有效 啟動銷售。再配合世紀交替這個新時代特征，符合本案配套上沒有游泳池和網(wǎng)球場的特點，定位為精確把握時代特質(zhì)的具有濃郁運河文化的新千 年社區(qū)。 直效行銷。 報紙廣告。 六、推
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