6小區(qū)管理站先進(jìn)集體材料(文件)
【正文】 。所謂 “ 嚴(yán) ” 就是嚴(yán)格管理，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從小事做起，做到點(diǎn)滴不漏，將每一項(xiàng)制度與措施毫不遞減的執(zhí)行到小區(qū)管理站的每一個(gè)角落。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，出現(xiàn)反常，多方協(xié)調(diào)，目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。 2024 年，在處里考核中，小區(qū)管理站四個(gè)小區(qū)全部名列前茅，在油田公共事業(yè)部的居民問(wèn)卷調(diào) 查中，我們的居民滿(mǎn)意率高達(dá) ％。熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮小區(qū)主任的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。在外雇人員管理上，小區(qū)聘用的多名外雇保潔員是小區(qū)的重要力量，如何帶好用好這支隊(duì)伍，提高工作效率 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 和質(zhì)量，是小區(qū)管理站的一項(xiàng)重 要工作。使員工感受到 了企業(yè)的溫暖，為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。 。 2024 年是我們歡欣鼓舞 、值得驕傲的一年，但是成績(jī)只能代表過(guò)去，進(jìn)入 2024 年，擺在我們面前的將是一條充滿(mǎn)坎坷與 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 機(jī)遇的發(fā)展道路，經(jīng)驗(yàn)會(huì)使我們站的更穩(wěn)，創(chuàng)新會(huì)使我們走得更快。舉措的實(shí)施有利促進(jìn)了小區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高 。在小區(qū)管理站全體干部職工的努力下， 10月 18 日怡園小區(qū)順利通過(guò)了 “ 星級(jí) ” 驗(yàn)收 ，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)怡園小區(qū)的整體環(huán)境給予了較高的評(píng)價(jià)。針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。小區(qū)管理站站領(lǐng)導(dǎo)真正做到 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 了 “ 罰不心軟，獎(jiǎng)不心疼 ” 。我們以處物業(yè)管理檢查考核細(xì)則為依據(jù)，我
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1