工程進(jìn)度責(zé)任書(文件)
【正文】 理，目前你所在的過程中，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。 公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求。 一、目標(biāo)和任務(wù) （一）工期目標(biāo)總計(jì)劃： 2024 年 8 月 20 日前完成基礎(chǔ) 工程。 2024 年 4 月 1 日開始進(jìn)行裝飾裝修工程， 5 月 1 日插入室外附屬工程。 每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 1000 元。 因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰 10002024 元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。 1班組無正當(dāng)理由中途退場(chǎng)，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的 80%辦理結(jié)算。 第 5 頁 共 5 頁 項(xiàng)目部：（蓋章）班組： 項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）：班組代表： 二 0 一二年月日二 0 一二年月日
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