【正文】 項目經(jīng)理，目前你所在的過程中，為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。 如在公司總經(jīng)理決定的期限內完成全部工程內容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣 10000 元。 二、實施細則 每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計劃執(zhí)行的，每拖延一天罰款 1000 元。 對于上述進度計劃安排和實施細則雙方均表示 進行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應處罰。 2024 年 3 月 15 日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。 公司滿足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。 因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評的，對責任班組每次處罰 10002024 元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進行同等金額罰款。 因進度滯后，導致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任 班組承擔。如不能 按公司要求的時間內完成合