供銷(xiāo)合作管理指導(dǎo)股半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 “ 三會(huì) ” 制度建設(shè)等方面內(nèi)容，已初步擬定了縣供銷(xiāo)社組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置以及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，定制了上墻制度掛牌。為保障改革工作順利進(jìn)行，作出如下打算： （一）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí) 通過(guò)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬理論知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，提升本科室干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 在今后的工作中，我科室干部職工將在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的前提下，逐步推動(dòng)供銷(xiāo)合作社
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