殘疾人機動輪椅車置換工作小結(jié)(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究實施置換殘車的相關(guān)工作。在置換現(xiàn)場，我們制作了標牌和橫幅，公布了新型殘疾車的價格和置換工作流 程，使此次殘車置換工作深入到每戶殘疾車主家中，營造了全社會關(guān)心殘疾人，殘疾人要為城市管理出一把力的氛圍。 為了把握殘疾車主的思想和購車需求，我們組織殘疾車主進行試車和看樣定車，填寫《車輛需求表》，掌握了各種新型殘疾車的需求品種和數(shù)量，根據(jù)市殘車 組的置換政策界限，區(qū)別不同對象不同情況，預(yù)審每一位殘疾車主的置換金額。 四、殘車置換，做到緊張有序。 為了確保整個殘車置換工作的順利進行，我們于 12 月初就落實了置換場地，布置了置換現(xiàn)場，落實了工作人員。對不購新車的殘疾車主根據(jù)置換政策當場兌現(xiàn)現(xiàn)金，使殘疾朋友滿腹狐疑而來，滿意而去。 五、經(jīng)費落實，做到帳目清楚、資料健全。 為防止差錯，我們在經(jīng)費結(jié)算中采取 “ 收支兩條線 ” 的方法，正確填寫各類結(jié)算表，做到不錯不漏。 《殘疾人機動輪椅車置換工作小結(jié)》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀殘疾人機動輪椅車置換工作小結(jié)。 加強三車管理是改善城市管理、依法維護和保障殘疾人 合法 第 6 頁 共 6 頁 權(quán)益的需要，也是一項時間緊、難度大、政策性強的工作。 在置換工作中，由于市殘車組預(yù)撥置換經(jīng)費 15 萬元，而預(yù)測置換經(jīng)費可達 70 萬元左右，資金缺口非常大。 區(qū)委副書記 ****、區(qū)三車辦辦公室主任 *
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