第一篇：管理者代表講話稿(文件)
【正文】 一、對標準化管理工作開展情況的回顧 公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于 2024 年、 2024 年通過質量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。 二、公司內(nèi)審員的管理工作 目前公司共 62 人取得內(nèi)審員資格證書， 2024 年公司聘任內(nèi)審員共 34 人。 回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的一年，我感受頗深，在總結經(jīng)驗和教訓的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產(chǎn)。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐 心地與同事們分享。很榮幸獲得基建實 業(yè)部 2024 年度 “ 優(yōu)秀管理者 ” ，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任，這與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓，使全員質量意識（感謝訪問）發(fā)
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