電力物資采購制度建設研究(文件)
【正文】 ］李劍峰 .試析電力企業(yè)物資招投標管理的創(chuàng)新策略［ j］ .經(jīng)營管理者， 2024（ 29） . ［ 3］宋慶倍 .對電力物資采購招投標方法的探討［ j］ .建材發(fā)展導向：下， 2024， 15（ 7）： 27. 。 3 結(jié)語 本文對電力企業(yè)的采購物資這項日常工作展開了解析，對于招投標工作應當遵守的工作制度展開了多個的角度的分析，將制度問題直接找出，列舉了處理制度問題的方法。面對當前的招投標體制問題，管理者需要 將相關(guān)的法律制度的作用發(fā)揮出來，對招投標工作進行分工，并對各個層級的招投標主體之間關(guān)系進行理順，監(jiān)督工作對于招投標管理工作也比較關(guān)鍵，在對招投標工作進行全面監(jiān)督時，必須要集中各個工作部門的力量，在落實管理手段時，可以將適度懲罰與獎勵兩種方法結(jié)合應用，定期開設教育活動，使電力企業(yè)的工作人員能夠?qū)ψ钚碌恼型稑酥贫鹊膬?nèi)容有清楚全面 第 4 頁 共 5 頁 的認識。 2 完善該種制度的方法 通過改進制度可以加強給 招投標工作施加的約束力，管理者可以根據(jù)實際的電力物
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