工程處處長述職報告(文件)
【正文】 分散，部分新建項 第 4 頁 共 9 頁 目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。 經營工作： 20xx 年初，工程處剩余工作量 億元，多數為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。 總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自 己的要求是嚴格的， 第 7 頁 共 9 頁 不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。 二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。 四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。 四是要繼續(xù)加大施工生產和經營工作的力度。 五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發(fā)展，加快企業(yè)文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。 。 以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。 二是要加強對企業(yè)發(fā)展長遠戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現更大的擴張和延伸。 三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。在此，我表示真誠的感謝。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。 （五）繼續(xù)支持好群團組織工作，真正地關心職工的生活。第四，狠抓施工過程的各項
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