工商系統(tǒng)履職盡責(zé)方案(文件)
【正文】 圍。 。市局 “ 效能提升工程 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各單位開展活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工作中存在的問(wèn)題，確保 “ 履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能 ” 大討論活動(dòng)取 得實(shí)效。各單位要充分運(yùn)用多種形式和載體，及時(shí)反映 “ 履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促 效能 ” 大討論活動(dòng)動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型。 三、工作要求 （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要圍繞六個(gè)方面的問(wèn)題開展自我剖析，一是圍繞效率不高的問(wèn)題，查找是否存在推諉扯皮、效率低下、內(nèi)部工作流程和工作窗口設(shè)置不合理、審批事項(xiàng)互為前置條件以及重點(diǎn)項(xiàng)目審批效率低、建設(shè)進(jìn)度慢等問(wèn)題；二是圍繞工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，查找是否存在作風(fēng)漂浮懶散、工作水平不高、服務(wù)態(tài)度惡劣、遇到問(wèn)題不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)等問(wèn)題；三是圍繞 “ 六亂 ” 不止的問(wèn)題，查找是否存在 “ 亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn) ” 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 等問(wèn)題；四是圍繞工作執(zhí)行不力的問(wèn)題，查找是否存在消極抵觸、隨意曲解上級(jí)決策，對(duì)上級(jí)部署討價(jià)還 價(jià)、不布置、不落實(shí)等問(wèn)題；五是圍繞中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)違
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