工商系統(tǒng)履職盡責方案(文件)
【正文】 圍。 。市局 “ 效能提升工程 ” 領(lǐng)導小組要加強對各單位開展活動的監(jiān)督檢查，及時掌握工作進展情況，研究解決工作中存在的問題，確保 “ 履職盡責抓落實，馬上就辦促效能 ” 大討論活動取 得實效。各單位要充分運用多種形式和載體，及時反映 “ 履職盡責抓落實，馬上就辦促 效能 ” 大討論活動動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，宣傳先進典型。 三、工作要求 （一）強化領(lǐng)導，落實責任。主要圍繞六個方面的問題開展自我剖析，一是圍繞效率不高的問題，查找是否存在推諉扯皮、效率低下、內(nèi)部工作流程和工作窗口設置不合理、審批事項互為前置條件以及重點項目審批效率低、建設進度慢等問題；二是圍繞工作作風不實的問題，查找是否存在作風漂浮懶散、工作水平不高、服務態(tài)度惡劣、遇到問題不能現(xiàn)場答復等問題；三是圍繞 “ 六亂 ” 不止的問題，查找是否存在 “ 亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓 ” 第 3 頁 共 5 頁 等問題；四是圍繞工作執(zhí)行不力的問題，查找是否存在消極抵觸、隨意曲解上級決策，對上級部署討價還 價、不布置、不落實等問題；五是圍繞中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會違
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