工商所長(zhǎng)工作心得體會(huì)(文件)
【正文】 商所在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽(yáng)奉陰違、諂媚取寵，堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)，按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我認(rèn)為，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：首先，要明確每個(gè)人的崗位職責(zé)，要針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和能力狀況，合理界定崗位職責(zé)。第四，要嚴(yán)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，力避在單位形成干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的不良局面。 八、強(qiáng)化管理，務(wù)求創(chuàng)新。二要力求工作創(chuàng)新。日常的工作中要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，探索創(chuàng)新路 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 子，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，只有創(chuàng)新，工作才會(huì)有新起色、新發(fā)展。 。工作沒(méi)有創(chuàng)新就會(huì)照搬照套，循規(guī)蹈 矩，枯燥乏味無(wú)活力。作為基層工商所長(zhǎng)，知識(shí)要不斷更新，視野要不斷開闊，經(jīng)驗(yàn)要不斷豐富。一要抓好制度管人。目前我們的工作重點(diǎn)放在了監(jiān)管 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 執(zhí)法上，工商所的工作以創(chuàng)五無(wú)監(jiān)管區(qū)為基礎(chǔ)，既有虛的內(nèi)容，更有實(shí)的工作要做，作為一所之長(zhǎng)，要真抓實(shí)干，追求實(shí)效，有頭有尾，有始有終，做到不達(dá)目的決不罷休；對(duì)上級(jí)布置的事，要雷厲風(fēng)行，當(dāng)日事當(dāng)日畢，決不能因?yàn)槠渌露嗑屯现晦k；也決不能一味地坐而論道，說(shuō)空話，尋找客觀理由，強(qiáng)調(diào)各種困難，為 做不好所里的工作任務(wù)作辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析情況，制定方案，采取措施，既要能做好一名指揮員，又可當(dāng)好一名戰(zhàn)斗員，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同本所的干部深入監(jiān)管一線，埋頭苦干。第三，要抓住關(guān)鍵，總攬全局，對(duì)待工作要學(xué)會(huì)彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，做到統(tǒng)籌兼顧。 六、明確職責(zé)，抓好落實(shí)。三是要搞好與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系，決不能動(dòng)輒以管理者自居，要切實(shí)樹立為人民服務(wù)意識(shí)，要發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)的作用，既要維護(hù)他們 的權(quán)益，又規(guī)制他們的違法違章
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