工商所副所長個人競聘演講稿范文(文件)
【正文】 又比如：去年下半年， 128 團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司 128 團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。在基層所的 2 年里，我是這樣想的，也是這樣做的。積極配合領導協(xié)調(diào)好各方面的關系，對內(nèi)虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境， 以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。 基本道德。盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn) “ 市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標 ” 。當然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市 場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。 。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。按照“ 案源人人找，案件人人辦，管理人人抓 ” 的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。在基層所 2 年半的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管
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