對(duì)我區(qū)干部職工作風(fēng)問(wèn)題的調(diào)研建議(文件)
【正文】 誰(shuí)陪領(lǐng)導(dǎo)玩得多，套近乎多就好的現(xiàn)象，就難以樹(shù)立 “ 有為者有位，無(wú)為者挪位 ”用人導(dǎo)向，在 一定程度上影響并挫傷了想干事，干成事的積極性。同時(shí)還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部必須做到應(yīng)知的必須了解，應(yīng)會(huì)的必須掌握，應(yīng)做的必須做好。堅(jiān)持原則，就是敢于向一切不良現(xiàn)象和行為作斗爭(zhēng)，作風(fēng)建設(shè)就是要戒 “ 軟 ” ，就是要解決不敢碰硬，不敢堅(jiān)持原則的問(wèn)題，從嚴(yán)管理，就是要對(duì)干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，該批評(píng)的批評(píng)， 該教育的教育，不能姑息遷就，更不能包庇袒護(hù)。要下大力氣，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)。通過(guò)培訓(xùn)真正的起到事半功倍的效果，干部的培訓(xùn)要堅(jiān)決防止圖形式，走過(guò)場(chǎng)，這樣即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)物力、財(cái)力。要讓想干事的人有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有崗位，干成事的人有地位；不讓那些政績(jī)突出的人吃虧，不讓那些埋頭苦干的人寒心，不讓那些投機(jī)取巧、做表面文章的人鉆空子，真正樹(shù)立 “ 有為者有位，無(wú)為者挪位 ” 的良好氛圍，從而最大程度地激 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 發(fā)干部群眾的積極性。怎樣把握正確的用人導(dǎo)向是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要結(jié)合干部的自身優(yōu)勢(shì)、崗位特點(diǎn)以及當(dāng)前的工作要求有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我們面臨著新形勢(shì)、新問(wèn)題、新情況，現(xiàn)有的一些制度有待于進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。作風(fēng)不正、歪風(fēng)邪氣主要
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