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正文內(nèi)容

工會(huì)工作匯報(bào)材料(文件)

 

【正文】 上總陳四明主席的講話,周國(guó)祥副主席傳達(dá)的省總新建企業(yè)建會(huì)工作會(huì)議情況。 ( 4)親自過(guò)問(wèn)關(guān)心建會(huì)工作。 xx 年 8 月她冒著酷暑到吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司、歷升涂裝設(shè)備有限公司等外資企業(yè)了解、指導(dǎo)工會(huì)工作,上述企業(yè)的工會(huì)干部對(duì)楊書記的到來(lái)深受感動(dòng),時(shí)過(guò)一年提起此事,仍然記憶猶新。區(qū)委組織部注意將工會(huì)等群團(tuán)組織的建立納入各級(jí)黨組織黨建工作中。區(qū)工商局私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照老企業(yè)老辦法(聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)成立后,集中開展建會(huì)工作,將轄區(qū)內(nèi)的老企業(yè)相應(yīng)建立了工會(huì)分會(huì)或工會(huì)小組),新企業(yè)新新辦法(開業(yè)一家建會(huì)一家)的原則,保持私營(yíng)企業(yè)建會(huì)率達(dá) 90%,職工入會(huì)率達(dá) 85%。各街道利用區(qū)域性黨建共建,資源共享的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的私營(yíng)、外資企業(yè)建會(huì)工作。又如朝天宮街道和止馬營(yíng)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)在完成社區(qū)工會(huì)組建工作任務(wù)后,又積極探索集貿(mào)市場(chǎng)、保潔員大隊(duì)等建立待業(yè)性 的工會(huì),形成了我區(qū)條塊結(jié)合,以塊為主的社區(qū)工會(huì)工作新格局。 首先,建立區(qū)一級(jí)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)。 98 年 3 季度,以工商所為依托,先后成立了五個(gè)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合基層工會(huì)委 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 員會(huì),其組織機(jī)構(gòu)設(shè)在工商所,工會(huì)主席由所長(zhǎng)擔(dān)任,轄區(qū)內(nèi)不足 25 人的小型私營(yíng)企業(yè)為聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)的分會(huì)或小組。 5 人以下的外商投資企業(yè)人微言輕區(qū)外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的分會(huì)或工會(huì)小組。以社區(qū)為依托,成立社區(qū)工會(huì)、集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)、保潔大隊(duì)工會(huì)。區(qū)工會(huì)多 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 次與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)系。在區(qū)外商投資企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上,區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)外資企業(yè)對(duì)成立工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)不足,又一次宣傳了外資企業(yè)建會(huì)的法律依據(jù),以及工會(huì)組織協(xié)調(diào)勞資矛盾,溝通勞資關(guān)系,調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。社區(qū)工會(huì)工作作為工會(huì)工作的新領(lǐng)域,區(qū)總工會(huì)也多次到街道和社區(qū)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。如我區(qū)的朝天宮街道和止馬營(yíng)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)努力開辟社區(qū)工會(huì)新領(lǐng)域,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,在集貿(mào)市場(chǎng)和保潔大隊(duì)成立工會(huì)。這樣,工會(huì)在經(jīng)營(yíng)者和職工的心中才有地位,成立工會(huì)組織才能被企業(yè)和職工所接受。社區(qū)工會(huì)成立后,我們及時(shí)舉辦了社區(qū)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng) XX 市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)分別講授社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、維權(quán)等工作 的業(yè)務(wù)知識(shí),有100 多名社區(qū)工會(huì)干部參加了培訓(xùn)。提高他們的實(shí)際工作能力。針對(duì)上述等問(wèn)題,區(qū)總工會(huì)多次深入到街道,分別對(duì)社區(qū)工會(huì)的工作內(nèi)容,工作對(duì)象,工作途徑和工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措渠道等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,幫助社區(qū)工會(huì)干部理清工作思路,使他們體會(huì)到社區(qū)工會(huì)不是無(wú)工作可做。我區(qū)新企業(yè)工會(huì)工作組織根據(jù)區(qū)總年初制定的工會(huì)工作意見和工 作目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),開展多種形式和內(nèi)容的活動(dòng),形成了各自的特色。陶李王巷社區(qū)工會(huì)作為市總工會(huì)社區(qū)思想政治工作的試點(diǎn),在對(duì)社區(qū)內(nèi)會(huì)員和職工的思想政治教育形成了自己的工作特色。新建企業(yè)通過(guò)開展各形式,各種內(nèi)容的活動(dòng),雪揮和體現(xiàn)工會(huì)組織的作用,同時(shí)也增強(qiáng)了新建企業(yè)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。投資者一擔(dān)心成立工會(huì),為自己樹對(duì)立面,二擔(dān)心工會(huì)主席參加有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)影響其行政工會(huì),三不愿計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。做好新建企業(yè)建會(huì)工作,主要要依靠私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),然而這兩個(gè)聯(lián)合會(huì)由于人手少,(兼 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 職)既使有做好工作的愿望,但沒有時(shí)間,沒有精力,工會(huì)工作得不到及時(shí)落實(shí)。既使是區(qū)工會(huì)每年二次的全委(擴(kuò)大)會(huì),也不能保證每個(gè)工會(huì)主席到會(huì)。雖然新建企業(yè)建會(huì)工作近幾年宣傳了不少,聯(lián)合發(fā)文,開會(huì)動(dòng)員,但宣傳面則重在工會(huì)這 一部門,有些聯(lián)合制定的文件只發(fā)至工會(huì),其他相關(guān)部門未收到?,F(xiàn)行實(shí)施的<工會(huì)法>,私營(yíng)、外商投資企業(yè)的<企業(yè)法>及其<公司章程>,雖然都有建工會(huì),繳納經(jīng)費(fèi)的條款,但缺少制約措施,宣傳工作做得再多,企業(yè)不建,沒有強(qiáng)制手段。目前,我區(qū)的私營(yíng)和外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席、副主席均為兼職,且不以工會(huì)工作為主,建議為上兩個(gè)聯(lián)合會(huì)配備專訪職工會(huì)干部,以保證建會(huì)和工會(huì)工作的落實(shí)。 配備專職,促落實(shí)。新建企業(yè)建會(huì)工作是一項(xiàng)齊抓共管的系統(tǒng)工程,要讓各級(jí)黨政工等部門及其全社會(huì)知曉,建議要全方位宣傳,造成一定聲勢(shì),對(duì)新建企業(yè)不愿建工會(huì)的投資者產(chǎn)生壓力。如社區(qū)工會(huì)的活動(dòng)都是與行政其他部門聯(lián)合開展,單獨(dú)開展缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。從我區(qū)已建會(huì)的新建企業(yè)工會(huì)工作來(lái)看,有工會(huì)工作開展得較好的,作用發(fā)揮較好的企業(yè),但為數(shù)不多。 人手少,工作得不到及時(shí)落的問(wèn)題。存在的問(wèn)題有如下三點(diǎn): 思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。 外商投資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司工會(huì)爭(zhēng)取企業(yè)老板的支持,在職工中開展了文體活動(dòng),在職工與老板之間架起了相互溝通的橋梁,工會(huì) 工作在公司支部的領(lǐng)導(dǎo)下,正常地開展。如建鄴路集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)有緊密的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),為市場(chǎng)內(nèi)的會(huì)員和經(jīng)營(yíng)者排除后顧之憂,組織文體活動(dòng),活躍會(huì)員的業(yè)余生活,開展評(píng)文明攤位等活動(dòng),舉辦法律知識(shí)廣播講座,教育會(huì)員和經(jīng)營(yíng)者文明經(jīng)商,守法經(jīng)營(yíng),不僅提高了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,而港且優(yōu)化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市場(chǎng)工會(huì)的會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大,會(huì)員由開始的 50 人增加到現(xiàn)在的 145 人。 xx 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 年 8 月,區(qū)總工會(huì)陪同區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)楊炎明副書記到外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司等企業(yè)調(diào)研,了解外資企業(yè)工會(huì)工作,在肯定外資企業(yè)工會(huì)工作的同時(shí),提出了希望和要求,促進(jìn)了外資企業(yè)工會(huì)工作深入地開展。新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)工作和社區(qū)工會(huì)工作是改革開放新形勢(shì)下工會(huì)工作的新課題,在工作實(shí)踐中,也會(huì)遇到很多的新情況,新問(wèn)題。通過(guò)多次的學(xué)習(xí),大家理解了成
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