城管個(gè)人年終總結(jié)(文件)
【正文】 法個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告范文三： 違章行為當(dāng)事人認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。 市民對城市管理工作不理解。 市民的整體文明素質(zhì)不高。 成立城市管理委員會(huì)。委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在市、區(qū)城管局和街道城管科。 組建城市管理行政執(zhí)法局。社區(qū)（居委會(huì)）、城中村村委會(huì)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組建工作專班，切實(shí)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的日常城市管理 工作。借鑒長沙、宜春等城市做法，在公安局內(nèi)整合成立城市管理警察支隊(duì)，專門配合支持城管執(zhí)法。可以建立一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，法院行政庭、執(zhí)行局為主，統(tǒng)籌安排，簡化手續(xù)，加強(qiáng)城管執(zhí)法案件的強(qiáng)制執(zhí)行力度，并對城管執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行執(zhí)法指導(dǎo)，減少因執(zhí)法行為不規(guī)范引發(fā)的行政訴訟案件，保障城管執(zhí)法工作的順利開展。在審判工作方面，城管執(zhí)法機(jī)關(guān)有不少需要申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件，能否迅速有效的執(zhí)行，直接關(guān)系行政處罰的權(quán)威與效果。同時(shí)，將城市管理的責(zé)任履行情況，納入各區(qū)、街辦和市直各部門的年度工作責(zé)任目標(biāo)考核體系，發(fā)揮 “ 人民城市人民管 ” 的作用。 發(fā)揮街道、社區(qū)基層城市管理的重要作用。制定城市管理的目標(biāo)計(jì)劃，決策城市管理中帶共性的重大問題，協(xié)調(diào)推進(jìn)城市管理法規(guī)的覆蓋范圍 。由市長擔(dān)任主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員委員。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力 行。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實(shí)施必要的處罰時(shí)，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于 “ 同情弱者 ” 的簡單心理，亂 “ 打抱不平 ” ，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動(dòng)，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會(huì)氛圍。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是： “ 我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法。建立一個(gè)權(quán)責(zé)明確，行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法隊(duì)伍。 （六）抓強(qiáng)化監(jiān) 督，完善責(zé)任追究制。 （四）抓崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)。 （二）抓征求意見，找準(zhǔn)問題。它的建成和使用，不僅能夠確保 市民吃上 “ 安全菜、放心菜 ” ，還能大大加快 城市化、文明化的進(jìn)程，也必將成為 民生工程的一大亮點(diǎn)。對于方便廣大群眾，滿足消費(fèi)需求 。 六、招商引資任務(wù)完成 760 萬元 我局招商引資項(xiàng)目是 市光明路再就業(yè)農(nóng)貿(mào)市場。對控制不力，行動(dòng)遲緩，執(zhí)法不嚴(yán)，甚至徇私舞弊、 第 7 頁 共 12 頁 吃拿卡要等行為，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。根據(jù)違法建筑物面積的大小、違法戶的典型程度、違建戶違法區(qū)域的不同，選擇拆違典型，集中城管、公安、土地、建設(shè)、房產(chǎn)、衛(wèi)生、宣傳等部門，組成精兵強(qiáng)將，采取大兵團(tuán)作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的威懾力量，切實(shí)震懾違法。局里除設(shè)立專門的舉報(bào)電話外，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及大隊(duì)負(fù)責(zé)人的主要通訊方式通過網(wǎng)絡(luò)等形式全部公之于眾，接受社會(huì)廣泛監(jiān)督?？刂?209 戶， 24000 多平方米。 （六）積極開展各類戶外廣告不規(guī)范的專項(xiàng)治理。 （二）積極開展賓館門前、商場門前、浴場門前、酒店門前、窗口單位門前等 “ 五門 ” 亂停亂放、秩序混亂的專項(xiàng)治理 。 成立四個(gè) “ 牛皮癬 ” 、野廣告 專業(yè)清洗分隊(duì)，使各
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