城建局預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)(文件)
【正文】 ，堅(jiān)定理想信念。四是開展警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。領(lǐng)導(dǎo)干部配偶及職工家屬積極爭(zhēng)做“ 廉內(nèi)助 ” ，不利用親情、友情做人情交易。通過(guò)教育使大家對(duì) “ 預(yù)防職務(wù)犯罪 ”重要性有了充分的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了法紀(jì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五不許 ” 規(guī)定，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度。對(duì)費(fèi)用開支情況實(shí)行公示，做到公開、透明，自覺接受群 眾的監(jiān)督。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制 我們按照要求建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。我們?cè)O(shè)立了群眾舉報(bào)箱，對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)查處。認(rèn)真按照建設(shè)工程管理辦法嚴(yán)格實(shí)行工程的項(xiàng)目法人制，招投標(biāo)制，監(jiān)理制和建設(shè)管理合同制，對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)管。五是防微杜漸，建立長(zhǎng)效預(yù)防管理機(jī)制。及時(shí)與檢察院、監(jiān)察局通報(bào)政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)、規(guī)劃審批、建設(shè)資金的流向、使用和管理情況。 。通過(guò)部門聯(lián)手協(xié)作，有效地預(yù)防了工作人員在工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，保證了城市建設(shè)的順利發(fā)展。 五、部門聯(lián)手，加強(qiáng)重大工程監(jiān)管機(jī)制 近幾年來(lái)，建設(shè)部門涉及到的重大工程項(xiàng)目較多，為確保在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)
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