【正文】 做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。當新世紀的陽光真真切切地照在我們身 第 13 頁 共 19 頁 上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的 太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。這一經(jīng)營指導思想的結(jié)果 。而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應市場的需求，那么，它就會在這場 沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍 。 市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。當前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持 quot。我們現(xiàn)在的生產(chǎn) 第 15 頁 共 19 頁 能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達 1600 臺，如果開足馬力的話，可高達 xx 臺以上。市場最大化 quot。 二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要 我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我 們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王 quot。的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機， quot。春秋戰(zhàn)國 quot。戰(zhàn)火 quot。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關鍵時刻。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在 xx 年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。 第 17 頁 共 19 頁 沒有退路可走。上下同一者勝 quot。我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。 一、進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出想得到。我們辦公室全體員工要努力將想得到做的更好。我們要進一步明確部門職責，細化分工。目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。 辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身 第 19 頁 共 19 頁 利益。 五、進一步發(fā)揮好服務功能，突出講程序。做到想得到、落實到、做得細、碰得硬、講程序。建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤， 不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。 三、進一步發(fā)揮辦事功能，突出做得細。 辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關系。作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯 第 18 頁 共 19 頁 報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。在這半年的時間內(nèi)，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。 quot。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。 所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是 quot。皮之不存，毛將焉附 quot。戰(zhàn)火 quot。戰(zhàn)亂 quot。我們一定要利用好已經(jīng)占領制 高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得 quot。準備一場惡戰(zhàn) quot。不丟一張訂單、不丟一份市場份額quot。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配 車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。的關鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務。 今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早 。 我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持 quot。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。二是要根據(jù)上 第 12 頁 共 19 頁 半年完成情況和全年預計數(shù)據(jù)，對責任書再次深入分析 ，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施