半年工作總結(jié)報告【后勤管理半年工作總結(jié)報告】(文件)
【正文】 本鄉(xiāng)實際，在 46 月進行了春耕專治活動。 調(diào)整、充實了鄉(xiāng)村人民調(diào)解委員會組成人員。 采取拉網(wǎng)式排查不留死角，駐村干部與村調(diào)委會一道深入各村、各戶、田間、地頭排查摸底、調(diào)查取證，全鄉(xiāng)共排查出影響春耕生產(chǎn)的各類糾紛 20 余件，調(diào)解全部成功。 后勤管理半年工作總結(jié)范文三今年是我們后勤工作進步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進步著。取得了很多有益的工作結(jié)果。 （三）繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。 （五）全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有 傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。 二、工作整改措施 鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下： 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動 性。 第 7 頁 共 7 頁 盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。 與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為三農(nóng)服務(wù)的主旋律，共同譜寫為三農(nóng)服務(wù)的新篇章。 由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。 后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢 第 6 頁 共 7 頁
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