副科級(jí)競(jìng)崗感想(文件)
【正文】 表現(xiàn)。會(huì)干事是基層黨員干部理論政策 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 水平、決策領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力等的綜合表現(xiàn)。如果只揮手不動(dòng)手，山也還是那座山， “ 難 ” 也還是那個(gè) “ 難 ” ，就毫無(wú)能力可談，也毫無(wú)水平可言?；鶎狱h員干部不僅要有想干事的意識(shí)、敢干事的作風(fēng)、會(huì)干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)和效果。以?xún)?yōu)異的成績(jī)向組織和領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿(mǎn)意的答卷。 兩天的培訓(xùn)就要結(jié)束了，從內(nèi)心講，學(xué)習(xí)的時(shí)間實(shí)在是太短太短，需要學(xué)的東西確實(shí)是太多太多，我深感領(lǐng)導(dǎo)的重托與責(zé)任的沉甸甸的分量。 要把目標(biāo)定位在干成事上。跑出來(lái) 的干部，群眾信不過(guò)，工作拿不起，將來(lái)走不遠(yuǎn)；干出來(lái)的干部，人民信得過(guò)，自己立得起，一路走得穩(wěn)。要堅(jiān)決摒棄 “ 多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò) ” 的消極心態(tài)，堅(jiān)決破除 “ 干得好不等于領(lǐng)導(dǎo)印象好、干得少不等于提拔機(jī)會(huì)少、干得差不等于組織評(píng)價(jià)差 ” 的功利思想，敢于直面矛盾、敢于正視困難、敢于接受挑戰(zhàn)，敢想他人未曾想、敢謀他人未曾謀、敢干他人未曾干，真正做到該動(dòng)的時(shí)候就要?jiǎng)悠饋?lái)，該干的時(shí)候就要干起來(lái)，見(jiàn)了機(jī)遇要有激情，以不甘落后的拼勁謀事干事。那種只說(shuō)不練、多說(shuō)少干，只高
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