辦事處主任上半年述職報告(文件)
【正文】 行上級的重大決策和部署，確保黨的路線、方針、政策在基層得到全面貫徹落實。 。 回顧半年來的工作，深感個人的主觀努力和工作實績?nèi)匀慌c組織的要求和人民的期望存在差距。此外，信訪維穩(wěn)工作實現(xiàn)了各特護期 “ 零上訪 ” ；治違工作組建了隊伍完善了機制，逐漸步入正軌，控違效果明顯；矛盾調(diào)解工作積極作為，如召集世貿(mào)廣場和居民雙方，就歷史遺留的利益補償問題和當前的護坡隱患排險反復(fù)談判協(xié)調(diào)，歷時 4 個月時間 4 輪上戶 9 輪磋商，最終妥善處置了前進村 5 棟居民樓西側(cè)護坡險情，確保了一方平安。在創(chuàng)新社會管理的帶動下，經(jīng)濟社會各項事業(yè)獲得協(xié)調(diào)發(fā)展，街道勞動保障管理更加規(guī)范，繼續(xù)保持全國品牌；殘疾人工作規(guī)范化建設(shè)活動持續(xù)開展，成為全市示范街道；麻園社 區(qū)、黃家塘社區(qū)分別作為實地考察和問卷調(diào)查的單位順利迎接市文明創(chuàng)建三項測評工作。通過努力，轄區(qū)鉆石路 “ 五小一條 第 4 頁 共 5 頁 街 ” 、 601 小學(xué)等備檢點均圓滿通過了省檢。二是集中力量攻堅。 創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審，優(yōu)化環(huán)境。 第 3 頁 共 5 頁 街道一方面通過耐心細致的宣傳，逐棟逐戶開會做好居民工作；另一方面，積極與市自來水公司建立常態(tài)工作機制，在住戶和公司之間開展了大量的對接協(xié)調(diào)工作。城鐵 項目各標段指揮部現(xiàn)場辦公室嚴格落實 “ 一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、一份責(zé)任分解、一套方案執(zhí)行、多個小組攻堅 ” 的要求，正在強勢
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