副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告某年(文件)
【正文】 法大量出臺(tái)，培訓(xùn)側(cè)重于傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，提高科室全體科員的業(yè)務(wù)水平。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，將對(duì)職工的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行更加深入的強(qiáng)化培訓(xùn)，使科室全員知識(shí)網(wǎng)絡(luò)不斷增大，綜合素質(zhì)大幅提升。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。 （二）工作交往上存在一定問(wèn)題，交際能力較差，工作存在滯后、拖拉現(xiàn)象，下一步需加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通、交流，提高工作效率。開(kāi)展日常大討論，針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行集中探討，尋求最好的解決方案，在提高員工的技能水平和工作效率的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，共同提高。積極組織進(jìn)行全礦范圍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高全礦職工的一通三防知識(shí)水平，提高員工對(duì)一通三防專業(yè)的重視程度。先后上報(bào)了《壓風(fēng)自救管理規(guī)定》、《抽放鉆孔驗(yàn) 收制度》、《采掘進(jìn)工作面預(yù)測(cè)校檢技術(shù)規(guī)范》、《日常工作推進(jìn)表》、《井下炸藥庫(kù)進(jìn)口風(fēng)門(mén)精細(xì)化管理》、《趙固一礦抽放鉆孔驗(yàn)收管理制度》等管理創(chuàng)新，從而大大提高工作效率和工作完成率，規(guī)范了工作流程，使員工時(shí)時(shí)知崗位、知責(zé)任。并改進(jìn)瓦斯抽采鉆孔封孔長(zhǎng)度，封孔長(zhǎng)度由 8m、 10m 變更為 15m，管徑 ，封孔段深度度由原來(lái)的 6m、 8m 變更為12m，提高了封孔質(zhì)量，保證鉆孔抽采效果。 第二、科技創(chuàng)新方面 ，作為通防科主管本科室科技市場(chǎng)考核負(fù)責(zé)人，按照兩調(diào)整、兩提高，兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，分析本專業(yè)工作流程，帶動(dòng)全科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)工作方案和有關(guān)裝備，先后上報(bào)科技創(chuàng)新 14 項(xiàng)，礦收購(gòu)科技項(xiàng)目 10 項(xiàng)：
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