副行長(zhǎng)述職報(bào)告范文(文件)
【正文】 業(yè)務(wù) xx 萬(wàn)元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金 xx 萬(wàn)元 ，代理發(fā)行國(guó)債 xx萬(wàn)元，代理保險(xiǎn) xx萬(wàn)元。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。 e 時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。通過開展以制度為中心的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。繼續(xù)推進(jìn)掃雷工程工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。 二是抓好文明服務(wù)工作，著力營(yíng)造大服務(wù)格局。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。尤其是今年班子調(diào)整以來(lái)，我能夠根據(jù) **支行黨委的分工和自己肩負(fù)的責(zé)任，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了積極主動(dòng)地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。 在具體工作中，首先，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和營(yíng)業(yè)部2024 年紀(jì)檢保衛(wèi)工作會(huì)議精神，逐級(jí)明確案防工作職責(zé)，建立起上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。認(rèn)真實(shí)施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換 ，切實(shí)做好干部的離任稽核 。 第三，大刀闊斧，積極推進(jìn)人事制度改革 為了更好地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，一年來(lái)，我們?cè)谟萌酥贫群图?lì)機(jī)制方面倡導(dǎo)并進(jìn)行了一系列的改革，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。 2，大力縮減二線人員、靈活調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)人員配備。 今年 ，我行加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的力度。 其次，繼續(xù)推動(dòng)薪酬體制改革，完善績(jī)效考核體系。達(dá)到了以收入分配促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。 。 2024 年，我行順利組織了對(duì) 2024 年度全 行員工（包括柜員合同工）的考評(píng)工作以及新提拔的近 30 名中層干部的考核工作、支行營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的招聘工作和對(duì)部分科室員工的選拔考核考查工作，并落實(shí)了對(duì)下崗員工的培訓(xùn)考核工作。同時(shí)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的相關(guān)精神，結(jié)合支行績(jī)效考核過程出現(xiàn)的問題，重新擬訂了支行綜合績(jī)效考核辦法。在綜合柜員認(rèn)證考試中，我行通過率達(dá) 100%。同時(shí)，積極與專業(yè)部門銜接，核定網(wǎng)點(diǎn)最低人員配置人數(shù)，調(diào)整一線員工網(wǎng)點(diǎn)組合，在遵守勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線員工，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。 我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度，公開競(jìng)聘營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位，增強(qiáng)了我行的營(yíng)銷能力，提高了服務(wù)水平。加強(qiáng)了員工的動(dòng)態(tài)行為監(jiān)管，對(duì)行為異常的員工及時(shí)解掌握其 8 小時(shí)以外的活動(dòng)情況，對(duì)不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整。我是專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，在工作中，我認(rèn)真履職，要求各科室、各網(wǎng)點(diǎn)分別成立自查小組，分部門認(rèn)真開展自查，落實(shí)專項(xiàng)治理責(zé)任人，將專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。 第二，警鐘常鳴，做好安全保衛(wèi)工作 安全是效益的前 提和保障，是銀行的重點(diǎn)工作。一年來(lái)，我在總行和行長(zhǎng)述職報(bào)告的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行副行長(zhǎng)的職責(zé)，較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨務(wù)等相關(guān)工作，為 **支行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職報(bào)告如下： 第一，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決維護(hù)工作大局 身為支行副行長(zhǎng)，我能從嚴(yán)要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全力維護(hù)工作大局。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。制定了《 2024 年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。定期專題召開案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步 落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。 堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理 全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。大力宣傳我行匯款直通車業(yè)
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