【正文】 ，出車前后駕駛員要做好例行檢查工 作； 二、車輛各種技術(shù)性能良好，燈光、剎車、雨刷等齊全有效； 三、各種營(yíng)運(yùn)服務(wù)證件和標(biāo)志齊全有效； 四、車容整潔，做到六凈，即：車身凈、座位凈、地墊凈、輪胎凈、玻璃凈、車牌凈； 五、發(fā)現(xiàn)存在以上問題的車輛應(yīng)及時(shí)整改，否則予以停運(yùn)，待修復(fù)后方可營(yíng)運(yùn)。 四、票管員要及時(shí)準(zhǔn)確清理各種票據(jù)，存檔備查。具體組建方案如下： 一、總體目標(biāo) 以合理配置中心城市出租汽車運(yùn)力為目標(biāo)，按照 “ 依法依規(guī)收購(gòu)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理、強(qiáng)化質(zhì) 量考核、落實(shí)責(zé)任主體、提升服務(wù)水平 ” 的原則，組建一個(gè)國(guó)有的出租車經(jīng)營(yíng)管理公司；通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng) +出租車等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理智能化、運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范化、運(yùn)力配置科學(xué)化，有效解決出租車服務(wù)不規(guī)范、打車難等問題，探索一條新形勢(shì)下出租汽車經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的新路子。 接管老公司。 ****年 ****月 ****日后，由 ******** 根據(jù)出租汽車市場(chǎng)發(fā)展情況，將新投放的出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)全部授予 ****出租公司。內(nèi)設(shè)綜合部、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、信息技術(shù)服務(wù)部。 安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。主要負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)，處理乘客來信、來電、來訪、投訴、求助、失物查詢等業(yè)務(wù)的受理、調(diào)查、核實(shí)。 五、辦公場(chǎng)地 近期：近期借用 ****街 ****號(hào)辦公樓作為公司辦公地點(diǎn)。此外，根據(jù)發(fā)展需要，出租汽車智慧管理系統(tǒng)以及綜合服務(wù)中心建設(shè)所需資金建議從優(yōu)先發(fā)展城市公交專項(xiàng)資金中另行安排。 嚴(yán)格控制成本，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。 加大科技投入，建立高效的管理模式。 ” 的要求，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。 （二）抓安全培訓(xùn) 作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。 三、存在的不足以及下一步工作思路 總結(jié) 2024 工作，看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足。以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。 （二）加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量 公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會(huì)，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開，規(guī)范企 第 21 頁 共 21 頁 業(yè)運(yùn)行。 。新起點(diǎn)、新希望。按照慣例每月上線路檢查，對(duì)車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號(hào)與車號(hào)不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處 理。 2024 年我們要認(rèn)真總結(jié) 2024 年分析事故發(fā)生的 人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保 2024 年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。特別是十八屆四中全會(huì) 的召開，對(duì)公司的改革發(fā)展提出了更明確的 第 20 頁 共 21 頁 要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司 2024年的發(fā)展的實(shí)踐中去。這就需要我們?cè)?2024 年的工作中更加努力的工作。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長(zhǎng)水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。 第 19 頁 共 21 頁 （三）抓好 服務(wù)質(zhì)量工作 要求駕駛員樹立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對(duì)我公司服務(wù)的滿意度。我們主要做法是： （一）實(shí)行工作例會(huì)制 公司每周一定期 召開全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容；每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對(duì)駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。 第五篇：出租汽車公司年終總結(jié) 2024 年公司年終總結(jié) 2024 年，公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營(yíng) 造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成 2024 年的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將 2024 年工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、學(xué)習(xí)情況 我出租汽車公司通過學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，也是我們做好工作的強(qiáng)大思想武器。 強(qiáng)化 “ 雙考核 ” 機(jī)制，建立嚴(yán)格的進(jìn)出機(jī)制。 推行合同管理，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。遠(yuǎn)期：擬在 ****場(chǎng)地上建設(shè)一座集公司管理、駕駛員培訓(xùn)、調(diào)度中心、車輛保養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、人員培訓(xùn)等功能為一體的綜合服務(wù)大樓。 四、人員配置 新公司管理人員總數(shù)控制在 30 名以內(nèi)。下設(shè)安全管理科、稽查科、車隊(duì)（ 3 個(gè)）。負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、文秘、勞動(dòng)人事、工會(huì)、社會(huì)治安綜合治理、企業(yè)文化宣傳、后勤保障、辦公用品、 第 15 頁 共 21 頁 公務(wù)車管理和財(cái)務(wù)管理；上報(bào)各類營(yíng)運(yùn)信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總