公安局長候選人的競職演講(文件)
【正文】 二）業(yè)務(wù)精通。想干是態(tài)度，真干是 勇氣，會干是水平。按照 “ 八個堅持，八個反對 ” 的要求，抓好隊伍的作風(fēng)建設(shè)。在整合警力的問題上，不搞上下完全對口，以改革的精神，可以整合的堅決整合，可以合署辦公的一律實行合署辦公，造就更多的復(fù)合型人才、全面型人才， 不搞 “ 單打一 ” 。搞好事權(quán)劃分，不能人浮于事，重要的是搞好三個服務(wù)，即服務(wù)于實戰(zhàn)，服務(wù)于基層，服務(wù)于一線，推動公安法制工作的開展和整體執(zhí)法水平的提高。下一步就是要整合財力，建立裝備精良、技術(shù)先進(jìn)的保障機(jī)制。 三、干事創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)一個嶄新的工作局面 按照 “ 抓穩(wěn)定，抓打擊，抓防范，抓管理 ” 的要求，大力加 第 6 頁 共 8 頁 強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)。 其次，抓打擊，建立健全攻堅克難、重案必破的打擊機(jī)制。堅持 “ 打防并舉，重在預(yù)防 ” 的方針，努力實現(xiàn) “ 一降兩升兩增強(qiáng) ” 的目標(biāo)。在農(nóng)村推行以治安承包為主的多元化治安巡邏防控 第 7 頁 共 8 頁 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，沒有條件一步到位的，也要常年堅持打更巡邏。每位民警大體要管到戶或人，做到熟悉社區(qū)情況，明確社區(qū)民警職責(zé)，爭創(chuàng) “ 平安社區(qū) ” 。規(guī)范現(xiàn)有卡點，新增一批卡點，形成指揮中心統(tǒng)一調(diào)度，各類卡點相互配合，覆蓋全縣，布局合理，堵控嚴(yán)密的卡點網(wǎng)絡(luò)，在 XX 縣區(qū)要確保一旦發(fā)生重 大事件和重大案件，分鐘之內(nèi) “ 四門落鎖 ” 。 其四，抓管理，建立健全立足服務(wù)、廉潔高效的管理機(jī)制。 以上是我的供職報告，我決心在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大公安民警，解放思想，勇于進(jìn)取，在擬定的職位上，干出一番新的成就。交通管理要壓事故保暢通，消防管理要強(qiáng)化檢查監(jiān)督，努力減少各類交通、火災(zāi)事故的發(fā)生。五是科技防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認(rèn)真落實內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)責(zé)任，開展經(jīng)常性安全檢查，推進(jìn)內(nèi)部單位保安化進(jìn)程，并向內(nèi)部單位和大中型企業(yè)統(tǒng)一派駐民警，設(shè)立治安室，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和周邊的治安秩序。二是社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。主要是抓好 “ 五大網(wǎng)絡(luò) ”
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