公安局長(zhǎng)年度述職報(bào)告(文件)
【正文】 制，加強(qiáng)處置工作的演練，規(guī)范了處置程序，提高了處置能力。制定了深挖犯罪工作意見(jiàn)，明確了獎(jiǎng)懲辦法，破案打擊有了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。以派出所社區(qū)警務(wù)為基礎(chǔ)，以巡警為主力，并有針對(duì)性地在中心地段，復(fù)雜地段建立治安亭，加強(qiáng)主干道治安復(fù)雜地區(qū)的陣地控制，注重發(fā)揮群防組織在面上的防范作用，積極探索建立 “ 動(dòng)靜結(jié)合，公秘 結(jié)合，點(diǎn)線結(jié)合 ” 的治安防控體系；突出以打促防，以 “ 兩搶 ” 和 “ 吸販毒 ” 等突出治安問(wèn)題為重點(diǎn)，開(kāi)展了有針對(duì)性的治安整治，打擊了突出犯罪和多發(fā)性犯罪，全年刑事案件比去年下降， “ 兩搶 ” 案件下降。 ⒍ 強(qiáng)化后勤保障。能夠身體力行，苦干實(shí)干。自己分管的辦公室、指揮室積極發(fā)揮職能作用，較好完成了全年工作任務(wù)。如在打防問(wèn)題上，存在一定的顧此失彼現(xiàn)象，在如何想辦法促使打防工作向良好、平衡方向發(fā)展有較大差距。 。 二零零五年，自己要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足。 五、存在的不足 一是由于自己來(lái)局時(shí)間不長(zhǎng)、情況不熟，加之忙于其他任務(wù)，下基層不多、調(diào)研不夠，作風(fēng)待 進(jìn)一步深入。對(duì)發(fā)生的大規(guī)模群眾性事件和大要案件，能夠深入一線，靠前指揮，同甘共苦。分局固定資產(chǎn)有較大增長(zhǎng)，公安工作警務(wù)裝備明顯改善，教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)一步加大，派出所辦公經(jīng)費(fèi)得到了較好的保障，民警福利待遇普遍提高，加快推進(jìn) “ 暖警心 ” 工程建設(shè)，民警期盼多年、十分關(guān)注的經(jīng)濟(jì)適用房的問(wèn)題，可望得到解決； “ 三所 ” 的遷建取得重大進(jìn)展，
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